製造リソース計画とは何ですか？

druciventraduringrumanturing Resource Planningは、製造会社のすべてのリソースを含む一種の「マスタープラン」の用語です。計画コミュニティ内の人々は、最新の製造リソース計画をMRP IIとして特定しています。MRPIIは、主に材料の使用に関連する範囲が小さいシステムである元のMRPまたは材料要件計画をいくつかの改善しています。全体的な計画のガイドとして、MRP IIは製造要素を含むあらゆるビジネスで役立ちます。この非営利団体は、製品計画、情報システムの管理、リソースの割り当てなどの要因を含む運用管理を研究しています。APICSは、工業用製造プロセスを扱う企業向けの製造分野およびその他のリソースの認定も提供します。つまり、MRP IIプランは、会社がどれだけ生産しているか、そしてそれが資本をどのように使用するかをカバーすることを意味します。サプライチェーン管理はMRP IIの大きな部分ですが、ソフトウェアとITリソースの効率的な使用も同様です。。言い換えれば、優れたMRP IIには、生産的になるためにソフトウェアツールに適用される「人のスキル」が必要です。この種のアイデアは、企業が先物をチャート化するために使用している多くの異なる新しい計画技術の基本です。ショップフロアの制御や能力計画のように。財務に関しては、製造資源計画には、総勘定元帳、売掛金、買掛金、費用報告、購入管理などを組み込むことができます。ロットのトレーサビリティ、ツール管理、ショップフロアのデータ収集などのその他のより正確なアイテムも、企業のMRP IIシステムに考慮される可能性があります。MRPとMRP IIの両方のオプションを使用します。これらは現在、管理のためのさらに広範なオプション、ERPまたはエンタープライズリソースプランニングへの道を与えています。ERPは一部の企業でMRP IIの使用を締め出しましたが、基本的なアイデアは同じです。企業は複雑なデジタルツールを使用して、企業の生産、財政、ロジスティクスについて行う意思決定のほぼすべての部分を支援します。