限界機会費用はいくらですか？

birganing限界機会コストは、機会コストと限界コストの2つの経済条件の融合を説明するために使用される表現です。機会費用とは、それを達成するために何があきらめなければならないかを考慮して、何かのコストを測定するシステムを指します。限界費用とは、製品の追加単位を生産する決定に関連する追加費用です。そのため、限界機会コストとは、商品の余分な単位ユニットの生産の機会コストの測定です。たとえば、企業は1日8時間で10,000ユニットのペンを生産する場合があります。会社のマネージャーがペンの生産を1日あたり12,000ユニットに増やすことを決定した場合、限界機会コストの概念を使用してコストを計算できます。この場合、労働者に支払われる残業についての考慮事項または増加を満たすために作業シフトに追加しなければならない余分な時間を含めます。また、ペンを生産するために必要な余分な材料のコストの計算も含まれます。たとえば、少年はポケットに50ドルの米ドル（USD）を持っているかもしれません。少年がアイスクリームを渇望しており、5米ドルで購入していると仮定すると、これにより、残りの週に費やさなければならない収入が45米ドルになります。彼が別のアイスクリームコーンを5米ドルで購入することを決定した場合、これは彼の収入をさらに40米ドルに減らすでしょう。最初のアイスクリームの機会費用は5米ドルで、2番目のアイスクリームコーンの限界機会費用は5米ドルです。conder上記の例を使用して概念をさらに説明するもう1つの方法は、少年がアイスクリームに最初の5ドル（USD）を費やしたのに快適に買う余裕があると想像することですが、2番目のもののために彼のバス運賃を犠牲にしなければなりませんでした。この場合、2番目のアイスクリームのコストは最初のアイスクリームのコストよりも大きくなります。2番目のアイスクリームは、彼に余分な5ドル（USD）を費やすだけでなく、彼が家に帰るのにもかかっていました。歩くことによって