人事管理とは何ですか？

人事管理者（HR）管理としてよく知られている人事管理は、会社の従業員の調整と規制です。労働者の組織化、採用、雇用、トレーニング、および評価が含まれます。紛争解決と法的コンプライアンスも重要な側面です。優れたHRチームが仕事をうまく行っているため、企業は最終的にはより効率的かつ競争力があり、追加の収益を生み出します。したがって、人事管理の最初の目標は、すべての従業員を、可能な限り最良の方法で協力して完全なタスクを完了できるようにすることです。この分野の問題の例には、必要な部門の数、各部門に何人の個人がいるべきか、マネージャーと従業員の比率があるべきか、マネージャーに連絡できないときにどのような代替コマンドチェーンを使用すべきかが含まれます。組織は、特定のプロジェクトに個人を割り当てる方法、および従業員を職場環境で健康で安全に保つ方法も扱っています。彼らは従業員を積極的に採用し、雇い始めます。彼らは、利用可能なポジションについての通知を投稿し、就職フェアなどのイベントに参加または参加し、最も資格のある経験豊富な候補者を見つけるための最初のインタビューを実施します。その後、最終候補者に関する情報を部門マネージャーに伝えます。部門マネージャーはしばしば最後のインタビューを行い、誰を雇うかについて電話をかけます。、たとえ彼らが信じられないほどの経験とスキルセットを持っていても。これを改善するためには、ほとんどの場合トレーニングが必要です。HR部門のメンバーは、従業員を効率的に作業させるために必要なトレーニングイベントとドキュメントを開発する場合があります。彼らはまた、会社の別の立場に進むために必要なものなど、追加のトレーニングをまとめて監督します。場合によっては、さまざまな教育機関と提携して、従業員が業界に関連する認定または学位を取得できるようにするプログラムを開発します。彼らはまた、労働者がポリシーと手順に適していることを知りたいと思っています。したがって、人事管理チームの1つの義務は、マネージャーが評価のために使用できる技術とツールを開発することです。一般的な例は、従業員のパフォーマンスレビューの標準化されたフォームです。HRワーカーは、これらの項目を介して収集されたデータを使用して、会社内の活動を分析し、給与を増やすかどうかなどの意思決定を行います。経験に基づいたプロセスですが、人々はこれを行うように努力しているため、常に仲良くなるとは限りません。HR部門は、会社で発生する可能性のある紛争、特に異なるレベルの管理者の間の紛争を解決する責任があります。彼らはまた、彼の職場環境で場違いを感じている新しい従業員など、対人関係のない紛争を解決するために働いています。これらの活動に関連する詳細な記録を維持することは必須です。最終的には、適切に実行されない場合、訴訟につながる可能性のある懲戒処分または解雇につながるため、人員管理労働者は一般に、堅実な紛争を解決するのが簡単です。明確なポリシーと頼りになる手順の枠組み。ポリシーと手順により、人事部門の従業員は、実行可能な解決策を見つけようとする際に客観的なままにしておくことができます。彼らはまた、あらゆるソルティオを保証します提案されているNSは、会社の目標に沿っています。HRチームは、経営陣のメンバーと緊密に連携して、この理由でポリシーと手順のドキュメントをまとめます。彼らは、たとえば、従業員が適切な税務フォームに記入し、他の政府が書類を必要とすることを保証します。新しい法律は定期的に可決されているため、このタスクは困難です。これは、人事管理者がビジネス内の活動と文書を調整することを要求しています。1つの規制でも準拠していないと、会社の評判と運用が危険にさらされる可能性があるため、それは重要です。