紹介採用とは何ですか？

recuseしばしば、企業は資格のある応募者を推奨する従業員に支払いを提供します。この形式の紹介採用は何十年も存在してきましたが、ソーシャルネットワーキングの出現によりはるかに成功しています。今日、一部の組織は、これらの種類のプログラムから新入社員の半数以上を雇用しています。ただし、このタイプのプログラムの成功には、予期せぬ結果が伴う場合があります。complation従業員の紹介採用イニシアチブの費用は、一般に従来の採用方法よりもはるかに低いです。紹介者は雇用ごとに支払われますが、より広範な種類の広告で無駄なお金はありません。要するに、支払いごとに保証された雇用があります。emploge潜在的な従業員の質と、個人がビジネスに適している可能性は、紹介募集によりしばしばはるかに高くなります。本質的に、これらの候補者はすでに事前審査を経験しています。リファラーは通常、将来の従業員を知っており、その地位の情報を彼または彼女と直接共有しています。リファラーは仕事についても密接な知識を持っているので、彼または彼女は本当に資格のある応募者を推薦するのに良い立場にあります。refrulal紹介採用プログラムは、特定の状況で強力なツールになる可能性があります。離職率が高い、または急速に成長している組織の企業は、新しいリードの流入から利益を得ることができます。さらに、従業員の士気が低い組織は、既存の労働力と確立された関係を持つ新しい労働者を雇うことにより、従業員の関係を改善することがよくあります。

これらの種類のプログラムにはネガがないわけではありません。外部の関係を持つ従業員が職場に個人的な問題をもたらすときに問題が発生する可能性があります。同様に、クリークはこれらの労働者のグループの間で急速に発達する可能性があります。これにより、他のスタッフが除外されたと感じ、士気を低下させることがよくあります。

管理されていない紹介採用プログラムには、独自の問題があります。たとえば、無制限の紹介を許可するプログラムは、自分自身が圧倒される可能性があります。多くの場合、従業員は、従業員が知っているすべての人からのように、履歴書の積み重ねで人事室に浸水します。これらの紹介のすべてが、またはほとんどさえほとんど、さらにはそのポジションの資格がある可能性は低いため、この申請者の洪水は人事マネージャーの時間を無駄にするだけです。exprocrection非常に高い紹介ボーナスを備えたプログラムは、このタイプの過剰参加を促進します。さらに、従業員の月給の半分以上に相当するボーナスを支払うプログラムは、労働者が仕事をするよりも、労働者が採用することがより収益性が高まるため、パフォーマンスの低下を期待できます。逆に、低支払いを伴う紹介採用プログラムはほとんど無視される場合があります。