戦略的コスト分析とは何ですか？

stratece戦略的コスト分析とは、生産プロセスと製品の販売の両方における競合他社と比較して、1つの企業コストがどのように一致するかを研究することです。このような分析を行うことにより、ビジネスはそのコスト構造が比較的強い場所と、過剰なコストがビジネスを倒している場所を特定することができます。戦略的コスト分析を実施する際に考慮すべきいくつかの重要な分野には、リソースの獲得、労働、投資機会、製品価格のさまざまなコストが含まれます。企業が1つ以上の競合他社よりも比較優位を獲得するためにコスト差別化の戦略を求めている場合、この分析を実行することが特に重要です。これらの企業にとって、収益をもたらすために発生したコストを考慮することも同様に重要です。収益に比べてコストを抑えることによってのみ利益が得られることがあり、企業は自分のコスト構造が業界の他の企業とどのように比較されるかを認識する必要があります。これらの理由から、戦略的コスト分析を実行するために競争力を持つことを望んでいるビジネスにとっては重要です。彼らのビジネスライバル。これは本質的に、問題の企業が最高品質の製品を持つことに関心がないことを意味します。代わりに、他の企業と同様の製品を生産したいが、低コストで生産したいと考えています。これを行うことにより、企業は最終的により多くの利益を享受できます。まず第一に、分析は、製品を製造するために必要な原材料を取得する際にビジネスが生じるコストに焦点を当てる必要があります。調達とは、ビジネスがこれらの資料を購入する方法の用語であり、このプロセスのコスト分析により、存在する可能性のある非効率性を明らかにすることができます。脂肪をトリミングしても、同じ生産量に到達します。企業が重要な投資を選択している場合、それが新しい場所に拡大することを意味したり、別の市場を追い詰めようとするかを意味している場合、そのようなイニシアチブのコストの分析が最重要です。全体的な分析は、製品が店頭棚に終わるプロセスの実質的にすべてのステップに関連するコストに光を当てる必要があります。