サプライチェーン管理とは何ですか？

supplyサプライチェーンとは、RAWコンポーネントを最終製品に変換し、顧客に届けるために企業が取る手順のコレクションです。サプライチェーン管理（SCM）は、サプライチェーンが効率的かつ費用対効果が高いことを保証するために企業が使用するプロセスです。これは通常、計画、開発、製造、ロジスティクス、リターンの5つの段階で構成されています。この戦略のかなりの部分は、多くの場合、収益性の高いサプライチェーンの計画に焦点を当てています。開発段階では、会社が提供する製品の作成に必要な原材料のサプライヤーとの強力な関係を構築することが含まれます。この段階では、信頼できるサプライヤーを特定するだけでなく、出荷、配達、支払いの方法を作成することも含まれます。comple次の段階では、製品は製造、テスト、パッケージ化、配達予定です。次に、物流段階で顧客の注文を受け取り、商品の配達が計画されます。サプライチェーン管理の最終段階は、顧客が欠陥のある製品を返すことができるときです。同社はまた、この段階で顧客の質問に対処する必要があります。Supply Supply Chain Managementグループの別のモデルは、すべての管理活動を3つのカテゴリにします。戦略的、戦術的、運用可能です。戦略的活動には、サプライヤーや顧客との関係の構築、およびサプライチェーン内の情報技術（IT）の統合が含まれます。競合他社を研究し、生産と配達に関する決定を下すことは、戦術的なカテゴリーに該当します。運用カテゴリには、生産スケジュールの作成を含むサプライチェーンの毎日の管理が含まれます。予測配信モデルは、企業がより効率的に維持するのに役立ちます＆mdash;したがって、より効果的でmdash;サプライチェーン管理戦略。このモデルでは、顧客に最も近いものではなく、サプライチェーンの下端に参加している参加者は、需要の増加があると頻繁に注文を増やします。逆に、需要が減少すると、過度の在庫を防ぐために注文が減少または停止します。効果。この効果の可能な解決策は、サプライチェーン管理の需要主導型の方法であるKanbanです。日本で発生したこの方法を使用して、サプライチェーンの参加者は、それらの予測ではなく、実際の顧客注文に反応します。