事業計画と緊急時計画の違いは何ですか？

businessビジネスプランと緊急時計画の違いは、前者がビジネスを開始するためのロードマップであり、後者は災害後にビジネスを継続できるようにするためのロードマップであることです。災害には、火災、盗難、主要な気象現象、または労働力が含まれます。起業家は通常、事業計画のユーザーであり、数年にわたって確立された企業は緊急時対応計画を必要とします。これらは、ビジネスプランと緊急時計画の最も一般的な違いです。セクションには、ビジネスの一般的なアイデアに関する情報、商品やサービスを生産するための場所と材料を見つけるために必要な手順、詳細な財務ニーズ、マーケティング計画、その他の情報が含まれます。事業計画と緊急時対応計画は一部の部分で一致する可能性がありますが、ほとんどの場合、2つの完全に異なるドキュメントになります。起業家は通常、新しいビジネスベンチャーが運営の初期に闘った場合にどのような行動がとられるかについての情報を提供する緊急時対応計画を立てます。銀行、貸し手、投資家は通常、ビジネスプランの主要なユーザーです。これらのグループは、ビジネスの成長から投資することを期待して、新しいビジネスにお金を貸す計画を立てています。最終的に、ビジネスプランと緊急時対応計画は、ビジネスの規模が大きくなるにつれて成長し、結合する可能性があります。所有者、マネージャー、および監督者は、ビジネスの大規模な混乱の際にガイダンスのための緊急時対応計画を必要とすることがよくあります。大企業または確立された企業は、ビジネス計画と緊急時対応計画を全体的なコーポレートガバナンス戦略に組み込むことができます。公的に開催された企業は、自然または人工の災害や計画外のイベントに対して会社が準備ができていないことを投資家に保証するために、これらの計画を整備する必要があります。貸し手はまた、これらの企業は混乱を招く傾向があるため、石油、鉱業、海運会社などの危険または不安定な環境で事業を展開する企業にこれらの計画を必要とする場合があります。計画された事業運営の弱点を明らかにします。企業は、大規模な混乱の間に通常の操作手順を継続できない場合、操作を変更する必要があると判断する場合があります。場合によっては、計画はその＆mdashだけです。計画＆mdash;また、瞬間通知で変更または破棄する必要がある場合があります。企業は、予期せぬすべてのイベントの偶発性を整えることができない場合があります。時々、計画に以前に書き留められていなかった変更が必要です。