マーケティング計画プロセスとは何ですか？

marketingマーケティング計画プロセスには、分析の実施、目標の確立、予算の設定、計画の作成が含まれます。企業は、マーケティング計画プロセスを開始するために、徹底的な市場調査を実施する必要があります。この情報は、分析で使用され、SWOT分析として知られるその強み、弱点、機会、脅威を発見できます。内部および外部的にビジネスの位置を見ることにより、マーケティング計画の目標と目的を決定できます。各目的で財務予測と予算を作成して、それらが実行可能かどうかを判断する必要があります。もしそうなら、マーケティング計画を正式にすることができます。ビジネスの長所と短所を内部的に見ることで、個々の立場に集中するマーケティング計画を構築できます。機会と脅威は、競争上の優位性を生み出し、潜在的な問題を理解するために、ビジネスが認識しなければならない外部条件です。ビジネスは弱点を見落とすべきではなく、マーケティング計画内でそれらを克服する方法を見つけ出すべきです。これらの目的は、具体的で、達成可能で、測定可能である必要があります。具体的になればなるほど、従業員がターゲットにいるかどうかを追跡し、知ることが容易になります。たとえば、目標がウェブサイトのトラフィックを75％増加させることである場合、マーケティング担当者は、彼らから何が期待されるかを明確に理解し、到達するために特定の目標を持っています。マーケティング担当者は、異議と目標を追求できるかどうかを理解しています。マーケティング担当者は、リソースが各目標に利用可能であることを確認する必要があり、これらのリソースを使用することが収益性の高い投資になることを証明するために数字を利用できるようにする必要があります。このプロセス中に、いくつかの部門から入力を収集して、マーケティング計画を実施する効果を処理するのに十分な人的資源があることを確認する必要があります。たとえば、マーケティング担当者は、トラフィックが大幅に増加している場合、またはウェブサイトに新しい機能を追加する必要がある場合、追加のワークロードを処理できる場合、IT部門と話し合う必要があります。プロセス。マーケティング計画は、ビジネスのミッションステートメントと目標、マーケティング調査、SWOT分析から始まります。次のセクションには、マーケティング目標と戦略、財務予測と予算を含める必要があります。計画には、弱点や脅威を克服するための戦略に加えて、請求や予測を裏付ける現実的な数字も含める必要があります。