組織の行動における動機付けの役割は何ですか？

cormual組織行動における動機付けの役割は、生産性、職場の雰囲気、および組織レベルの成功を決定するのに役立つ他の多くの分野に重大な影響を与える可能性があります。モチベーションの心理的重要性を理解することは、企業、学校、スポーツチーム、および他の組織が、組織の目標を達成するのに役立つ健全で支援的な文化を作成するのに役立ちます。組織の行動の動機を改善できる最も重要な慣行には、強力なリーダーシップ、インセンティブプログラム、公正な政策が含まれます。やる気のある人は、一般的に、やる気がないと感じる人よりも、より一生懸命働き、より多くを生み出し、より良い態度を維持します。たとえば、教師によって不当に扱われていると感じている生徒は、クラスをスキップしたり宿題を無視したりする衝動を感じるかもしれませんが、クラスを楽しんでいる生徒は毎日行くことに興奮してプロジェクトを楽しみにしているかもしれません。労働力または参加者チームがやる気を感じたとき、組織がその目標を効率的に到達させる方が簡単かもしれません。incoming組織行動における動機付けの役割を果たすには、ニーズ、目標、期待に関する詳細な研究が必要です。職場が従業員に支払うとき、それは彼または彼女が食料や避難所の支払い能力など、基本的なニーズを満たすのを助けています。さらに、職場が医学的利益、創造的な刺激、濃縮プログラムを提供する場合、従業員の重要なニーズと二次的なニーズの両方を満たすために取り組んでいるため、彼らが働き続けるように動機付けています。通常、支払いは基本的なインセンティブとして使用されますが、組織の行動の動機は、メンバーのニーズと希望に応えるように設計されたサービスとプログラムを提供することで増強できます。補償的な手段を通じて参加者のニーズを満たすことに加えて、組織の行動の動機を改善できる他の多くの戦略があります。強力なリーダーのトレーニングは、信頼と尊敬を得る強力でよく訓練された監督者の下でより生産的である可能性があるため、重要な動機付けツールになります。ボーナス構造などのインセンティブプログラムを作成することで、優れたパフォーマンスに報いることで、参加者がより生産的に機能するようになります。cormual組織行動の動機付けに対する最も重要な鍵の1つは、公正な政策の根底にあるマトリックスです。参加者が装備されたシステムにいると感じた場合、彼らはそれに利益をほとんどまたはまったく見ているので、すぐに参加する意志を失う可能性があります。一人一人が成功する公正なチャンスを持ち、安全な仕事をし、仲間や上司から尊敬されている組織では、高いレベルのモチベーションを維持する方が簡単かもしれません。強力な倫理政策を作成して実施することは、動機が不公平な慣行によって阻止されないようにするのに役立ちます。