人事管理における選択の役割は何ですか？

humany資源管理における選択は、採用と同じです。これは、組織の人事部（HR）セクションが従業員を検索し、採用して会社内の特定されたオープンポジションを埋める方法です。選択の役割は、組織内のオープンな空席を埋めるために応募者を見つけて選択するためのツールとしての使用に関連しています。適切な候補者を選択することは、組織の成功にとって重要です。なぜなら、適切な資質を持つ労働力または労働力は、組織が目標と目標を達成することを保証するのに役立つからです。将来の従業員が、組織の採用ポリシーで列挙されている述べられた資質を満たしていること。たとえば、金融組織がビジネスクラスのトップ3で終了した人々のみを募集するというポリシーを確立した場合、それは組織の採用要件です。別の例は、インターンシップ中に何らかの形で自分自身を区別したロースクールの卒業生のみを雇用する法律事務所です。企業が選択プロセスで使用する資質を設定する方法の1つは、企業文化の確立によるものです。人事部門は、既に実施されている文化に適合するのと同じ理想や資質を持っている将来の従業員を特定しようとします。これは、さまざまなメディアやその他のソースで広告をペーシングすることでこれを行う場合があります。時には、組織は、空席を埋めるために内部から候補者を宣伝することを好むかもしれません。このような状況では、会社は内部メモを発行するか、掲示板または会社のWebサイトに申請の通知を配置する場合があります。人事部門は、申請を受け入れてレビューし、選択プロセス中に申請者と連絡を取り合い、成功した応募者と失敗した応募者の両方に自分のポジションを通知します。申請者が仕事に一致しているかどうかを発見することを目的とした質問を含む心理的検査。部門は、薬物検査を含む可能性のある身体検査を実施することもできます。申請者が提供する参照も確認します。人事部門が選択プロセスを遂行する場合、検討中の仕事の種類に応じて、申請者が雇用されるかどうかについての最終決定は、マネージャーまたは役員に依存する場合があります。