財務部門の典型的な組織構造は何ですか？

finervice財務部門の組織構造は、主に小規模、中規模、または大規模な組織であるかどうかに応じて、個々の企業によって決定されます。最も典型的な組織構造は、最高財務責任者（CFO）、副社長、1人または複数の会計士、予算アナリストで構成されています。この人は組織構造の一番上にいます。CFOは、財務部門の全員が報告する上司または人であるだけでなく、会社の財政に関して計画を実施するための全体的な計画とガイダンスについても責任があります。会社の最高経営責任者（CEO）に報告します。また、人事、製造、販売、マーケティング、生産、または会社を構成する他の部門など、他の部門の責任者と一緒に働いています。CFOは、計画目的でこれらすべての部門の長と会います。各部門には雇用を実施するためのニーズがあり、財務部門は、これらすべてのニーズを満たすために会社の予算から資金の作成、管理、割り当てを担当しています。。この人はCFOに直接報告し、部門の会計士と直接協力して、CFOと部門の他のヘッドがビジネスを運営するために取り組んでいる計画を実施することにもっと関与しています。courcuntion会計部門は次のレベルです。会計士は、ビジネスの日々の会計および簿記事業を処理するものです。これには、通常、請求書、調整、小切手の削減、請求書の支払い、会社の予算の追跡、およびこれらすべての報告が副社長に報告されます。cormual組織構造で最も低いラングは、通常、予算アナリストです。彼または彼女は、会社の予算と、会社の各部門に割り当てられる予算の額の策定に関与している可能性があります。ただし、予算アナリストの主な役割は、予算を追跡し、会社が支出を超えている、または支出している可能性のある領域を分析し、これを財務部門の会計士と副社長の注意を払うことです。