総品質管理とは何ですか？

cotal品質管理または総合品質管理管理とも呼ばれる総品質管理は、製品を生産するためにビジネスで使用されるプロセスのあらゆる段階で綿密な監視を通じて品質に対処するアプローチです。この概念は、エラーを可能な限り低く保つために、フィードバックに応じて絶え間ない改革を強調しています。企業がどのように組織化されているか、どのような製品を作成するかに応じて、企業が総合品質管理を実装できる方法はいくつかあります。W.エドワーズデミングは、総合品質管理の起源の重要な人物の1つであるとしばしば称賛されています。日本と米国の工場管理と製品の品質に関する哲学を組み合わせています。これは、日本の工場でのデミングスの仕事を反映しています。総品質管理などのシステムの支援により、Japansの高度に組織化された工場は、特にテクノロジー部門で重要な貢献者になるために第二次世界大戦から跳ね返ることができました。。1つ目は、工場作業の相互接続された性質であり、小グループの責任に焦点を当てたものであり、これにより、労働者は会社に対する個人的な責任を感じさせます。これにより、労働者の士気が向上し、問題に対するより積極的な解決策に加えて、より効率性に貢献します。工場で問題が発生した場合、それらは分析にさらされて、何が原因で将来どのように予防できるかを調べます。内部要因には、不十分なトレーニング、ワークスペースのレイアウトの不十分なレイアウト、人員不足などが含まれます。外部レベルで問題を引き起こす可能性のあるものには、サプライチェーンの矛盾などの問題が含まれます。すべてのステップでの安全性と信頼性、および従業員の協力、イノベーション、コミットメントの促進に重点が置かれています。この方法は、より良い製品をもたらします。製品が完成したときに品質がまだ検査されていますが、製品がラインからロールオフする前に、プロセス中にエラーを識別する必要があります。問題が再発または実質的になった場合、プロセスの完全な再評価と、問題の根本を決定して対処するために人員が必要になる場合があります。