トレーニングと開発とは何ですか？

businessビジネスの世界では、「トレーニングと開発」という用語とは、組織内の人材のパフォーマンスの追加学習、教育、改善をサポートするプロセスを指します。トレーニングは開発と絡み合っているため、2つの単語は一般に、組織の目標を達成するために従業員の継続的な強化を定義するために互いに並行して使用されます。トレーニングと開発のイニシアチブがなければ、組織はその潜在能力を最大限に発揮できません。corseほとんどの組織では、学習と開発のタスクは、部門管理と協力して人事担当者によって処理されます。この関係は、会社のあらゆるレベルの間の仕事の説明によって定義されているように、すべての人の協力、コミュニケーション、および明確な一連の作業スキルに依存しています。組織が従業員を大切にし、目標を達成したい場合、従業員開発プログラムを実装してこれを実現できます。greed成長する組織にとって、新しい開発とトレーニングのニーズの課題に対処するための明確な計画を作成することは、人事部に任されています。部門マネージャーの支援とサポートにより、人事チームは、この成長をサポートするために追加のトレーニングが必要な分野を特定できます。さらに、既存の従業員を評価して、さらなる開発が必要な場所を確認できます。trainingトレーニングと開発において、組織が追加の教育と教育のニーズが行われると判断したら、構造化された計画がギャップに対処するように設計されています。人事マネージャーは、各作業チーム内でさまざまなタスクを実行するために必要な重要なスキルと適性が必要なものを見つけることで、道をリードしています。存在しないスキルは、労働力ですでに利用可能なスキルに対して強調されています。trainingトレーニングと開発のニーズが決定されたら、人事チームは、すべての労働者が仕事で職務を遂行するために必要なスキルを高速化するために追加のトレーニングを行うよう手配します。多くの場合、マネージャーはトレーニングを実行するために利用されます。さらに、外部のトレーナーを持ち込んで、特定のタスクを実行するために必要なスキルを教えることができます。場合によっては、主要な従業員には、仕事のパフォーマンスを向上させるために必要なスキルまたは資格を獲得するための外部教育機会が提供されます。trainingトレーニングと開発は、基本的に、トレーニング、教育、従業員開発など、3つの重要な焦点分野で構成されています。このプロセスは継続的であり、非常に生産的なレートで職務を遂行するために必要なツールとトレーニングにアクセスできる従業員で構成されています。これにより、経験豊富な従業員から新規採用者への知識の移転が可能になり、作業チーム全体が生産レベルを継続的に維持し、新しいイノベーションと成長への道を導きます。