スーパーバイザースキルを開発するにはどうすればよいですか？

work職場の監督職に昇進することを望んでいる場合、または望んでいる場合、強力な監督者スキルを開発することが重要です。これを行うには多くの方法があります。複数のアプローチを利用することが、潜在能力を完全に開発するための最善の策であることがわかります。スーパーバイザーのスキルを向上させるためのアプローチには、本を読んだり、管理コースを受講したり、自分の監督者との協力と協力をしたり、部下とのやり取りに細心の注意を払ったりすることが含まれます。まだ監督の職に就いていなくても、現在の仕事で働いているときに監督のスキルと管理スキルを学ぶことで、昇進の可能性を高めることができます。sunter監督スキルの正式なトレーニングを取得することについて、監督者に相談してください。一部の企業では、従業員は社内トレーニングプログラムを活用することができ、企業固有のポリシーと手順についても教育するという利点があります。あなたの会社がスーパーバイザーのスキルを学び、改善するために必要なトレーニングを自動的に提供しない場合は、あなたの会社があなた自身でコースを受講するためにあなたを払い戻すかどうかを尋ねてください。管理コースとワークショップは、業界の見本市、成人教育センター、オンラインおよび伝統的な大学の両方で頻繁に教えられています。コースやワークショップを簡単に受講できない場合、地元の図書館は、あなたにとって大きな助けになる管理帳やDVDを見つけるのを助けることができるはずです。そして、あなたが良い仕事をしていると信じているマネージャー。他の従業員と協力するときに彼らが言うことや行うことに注目することで、彼らの良い例であなた自身の管理行動をモデル化することができます。特にあなたが新しい役割に落ち着くとき、あなた自身のマネージャーと緊密に連携し、あなたのパフォーマンスと、日常的な課題と珍しい課題の両方に対処するためのあなたのアプローチの両方に関するフィードバックを定期的に求めることが賢明です。conce他の従業員を積極的に監督し始めると、あなたの仕事について定期的に熟考することができます。特定の問題について従業員に助言する場合は、今後数週間および数ヶ月間、従業員の行動を観察するときにアプローチを念頭に置いてください。従業員に特定の方法で振る舞わせることは確かにできませんが、パフォーマンスが向上した場合、将来的には従業員に同様に助言することをお勧めします。従業員のパフォーマンスが変化したり減少したりしない場合は、違った方法でできることを考えてください。継続的な経験と自己教育を通じて、スーパーバイザーのスキルを向上させることができ、会社内や他の雇用主の両方との追加機会を考慮することができます。