女性のキャリア開発のための最良のヒントは何ですか？

女性のキャリア開発は、男性ほど簡単ではありません。企業のリーダーシップの役割における女性の数は、男性の女性の数よりもかなり少ないです。これは、性別のステレオタイプとソーシャルコンディショニングの残りによるものだと考えている人もいます。多くの一般的なキャリア開発戦略は、監督者とのキャリア目標について話すこと、追加プロジェクトへのボランティア活動、管理開発コースの取得、効果的なネットワーキングへの関与など、女性と男性に等しく適用されます。女性は、内部および外部のポジションを検索し、現在のスキルセットを強化してそれらの機会に合わせて、キャリア開発においてより積極的な役割を果たすことができます。女性は、さまざまな理由で昇進を受けたり、指導的地位を与えたりする可能性が低くなります。それらのいくつかには、育児や家族のニーズのためのオフィスの外で女性の責任が含まれます。女性を感情的で受動的であるとラベル付けするステレオタイプ。そして、男性と比較して、それほど広大ではないネットワーキング。平均して、女性は会社の意思決定者と確固たる関係を形成する能力ではなく、優れた仕事のパフォーマンスで注目されているようです。プロモーションに直接的な影響を与える可能性のある監督者や他の会社のリーダーとの関係と関係を築くことが不可欠です。女性が仕事のパフォーマンスと重要な成果を知らせながら、会社内で上に移動したいという願望を表明することが重要です。女性はまた、女性のキャリア開発を特に伴う職場戦略を維持することを目指して、彼らが得ることを望んでいるポジションのために彼らを手入れすることをいとわない会社内でメンターを見つけることで、キャリアを前進させるのを助けることができます。女性は選択肢を拡大し、内部と外部の雇用機会の両方を求めることを確認する必要があります。地元の専門家の所属またはソーシャルネットワーキンググループとのメンバーシップを開始することは、潜在的な外部の仕事を維持するための1つの方法です。女性が得ることを目指している立場が現在のスキルセットと一致しない場合、彼女はそれらのスキルの開発に取り組むべきです。正式な学位プログラムは常に必要ではありませんが、認定コースは、女性が進歩するために必要な知識とスキルを獲得するのに役立ちます。また、女性がスキル、経験、露出を獲得するのに役立つ追加のプロジェクトや職場の委員会で女性がボランティアをしている場合にも役立ちます。既存のプロセスを改善したり、新しいプロセスを紹介するための新しい提案をまとめると、女性が競争力のあるキャリアの優位性を獲得するのに役立ちます。