コンピテンシーベースのトレーニングのさまざまな種類は何ですか？

compenty能力ベースのトレーニング（CBT）は、職場でのパフォーマンスを改善するために必要なスキルと知識に焦点を当てています。特定の分野で個人の著書知識を単にテストするのではなく、CBTの焦点は、特定の職場の設定で必要な能力のパフォーマンスにあります。これらの能力には、通常、特定の仕事の役割と責任に関連する態度、知識、スキルのグループが含まれます。インストラクター主導のトレーニングセッションまたはコンピューターベースのトレーニングを通じて、トレーニングと専門能力開発は、これらの能力を向上させることができます。特定の能力の習熟度の実証は通常、指定された一連の基準に従って測定されます。本質的または機能的能力は、特定の雇用タスクを実行したり、特定の雇用主との特定の役割を果たすために不可欠です。普遍的、行動的、またはコアコンピテンシーは、多くの職場の設定に一般化または転送され、行動規範を順守し、基本的な価値に同意し、ミッションと目標に基づいた会社の経験、教育的背景、および個人の経験、教育的背景、そしてジョブ設定で獲得した他のスキルは、彼または彼女の全体的な能力に貢献します。しかし、多くの場合、人事部は、その会社に必要な特定のスキルセットに対処し、従業員のパフォーマンスを評価するために、さまざまなタイプのコンピテンシーベースのトレーニングを実装しています。このため、CBTは多くの場合、パフォーマンス管理、人事管理、またはコンピテンシーベースの管理と呼ばれます。会社の規模とニーズに応じて、特に実践的な練習が必要な場合は、ワークショップまたは会議セッションでCBTを実施できます。それ以外の場合、コンピューターベースまたはオンライン学習モジュールが適切であり、通常は会社の学習管理システムを通じてアクセスできます。特定のスキルを習得するためにインタラクティブなエクササイズが不可欠な場合。たとえば、CPRと応急処置の知識を必要とするポジションは、特定のスキルセットを実践的に適用する必要があります。本からCPRを勉強しても、得られた知識を適用することを練習する能力は提供されません。ILTでは、関連情報を提供した後、インストラクターは、学習者がCBTの評価部分に合格するために必要な能力を確実に取得するために申請を促進します。彼らの立場。たとえば、コンピューターの操作と会社のサービスに関連するプログラムのナビゲートに依存している人なら誰でも、通常、CBTと評価を個別に完了することができます。コンピューターベースのトレーニングは、ライブセッションがロジスティックおよび財政的に実行可能である場合に、個々の従業員と多数の従業員をトレーニングするためのより柔軟で便利な方法を提供します。