ビジネスインテリジェンスプロジェクトマネージャーは何をしていますか？

businessビジネスインテリジェンスプロジェクトマネージャーは、通常、ビジネスインテリジェンスソフトウェアの実装を調整および監督する責任を負う専門家です。ただし、エグゼクティブがデータベースを更新することを決定した場合、データの管理作業を監督するためにビジネスインテリジェンスプロジェクトマネージャーを任命することもできます。この種の専門家は、彼または彼女の組織の意思決定プロセス、および情報技術（IT）システムの意思決定がどのように影響を受けるかを強く理解する傾向があります。このため、ビジネスインテリジェンスプロジェクトマネージャーのポジションに最適な候補者は、IT分野に1フィート、管理分野にもう1フィートの専門家です。決定。この用語は、多くの場合、ユーザーがデータを記録、アクセス、共有できるソフトウェアと切り離せないものです。したがって、ビジネスインテリジェンスの専門家は、エグゼクティブレベルとIT部門の間のコミュニケーターとして機能する可能性があります。固い。どちらの場合でも、どのようなシステムエグゼクティブが実装することを決定し、さまざまなプロセスがどのように影響を受けるかを予測することを決定したことを学習することから始められるかもしれません。husingほとんどの場合、ビジネスインテリジェンスは組織の各部門間で共有されています。たとえば、販売部門が後で記録したデータは、マーケティング部門の専門家からアクセスされる場合があります。プロジェクトマネージャーは、ある部門のパフォーマンスが別の部門のパフォーマンスにどのように影響するかを研究します。彼または彼女は、最大の効率を提供する方法でITシステムを設計および実装する方法を学ぶことを目指しています。businessビジネスインテリジェンスプロジェクトマネージャーが行うことの多くは、経営陣がビジネスインテリジェンスプロジェクトの準備を選択する方法に依存します。たとえば、エグゼクティブが技術アドバイザーの助けを求めるために最初に選択した場合、ビジネスインテリジェンスマネージャーはソフトウェアを選択してシステムを設計する必要がないかもしれません。代わりに、この作業は最初はアドバイザーによって完了する可能性があります。ただし、プロジェクトマネージャーは、システムの実装を監督し、パフォーマンスの欠陥についてテストする責任がある場合があります。彼または彼女が新しいソフトウェアとデータをビジネスシステムに導入すると、彼または彼女は従業員と1対1で働く責任があるかもしれません。大規模な組織を担当するプロジェクトマネージャーにとって、最良の選択は大規模なトレーニングセッションを開催することです。