助成金マネージャーは何をしますか？

Grantsマネージャーは、さまざまな組織で非営利団体、社会サービス機関、教育機関を含めるように働いています。役割の通常の責任には、助成金プログラムの計画と実施、助成金の実施、助成金の提案の執筆、助成金申請の準備、助成金のコンプライアンスの監査、および助成金報告書の準備と発行が含まれます。ほとんどの場合、助成金マネージャーは、社会サービス機関のセンターディレクターなど、何らかのタイプのディレクターに報告します。ただし、仕事の最大の部分には、組織全体の使命と目的に最も役立つ潜在的な助成金の特定が含まれます。助成金を授与する組織とのコミュニケーションは、助成金マネージャーの範囲に該当する主要なタスクでもあります。crants何よりもまず、助成金マネージャーは、利用可能な助成金を調査し、組織が利用できるものを正確に特定する必要があります。利用可能な助成金の調査と組織の使命への適用性には、効率的な方法論と分析プロセスの両方が必要です。これらの要件の両方のバランスをとると、しばしばその位置での成功が決まります。助成金が特定されると、助成金マネージャーは、組織が助成金を賢明に使用し、助成金が影響を与えることに意図している変更を効果的に使用する立場にあることを効果的に実証する申請書を提出する必要があります。さらに、助成金が容易に入手できない他のケースでは、ニーズを特定するだけでなく、助成金が達成するのに役立つ計画を明確にすることも、開発する必要があるという付与提案を承認します。ingrad補助金が授与されると、助成金マネージャーは助成金の仕様と要件の遵守を確保する責任があります。通常、助成金の授与は、提供されたファンドの特定の使用と、資金提供されたプログラムの予想されるマイルストーンに基づいて行われます。助成金マネージャーに陥るこの責任は、コンプライアンスを確保するために定期的にフォローすることに加えて、それらの仕様、要件、マイルストーンを伝えることを伴います。直接会議と助成金レポートで進捗を伝えることは、このプロセスの一部です。多くの場合、これは、予算の懸念と進捗状況の文書化に焦点を当てた準備されたレポートに加えて、授与組織からのサイト訪問を通じて達成されます。このようなレポートは通常、各助成金とすべての助成金を集合的に詳細に詳細にするために準備されています。その後、これらのレポートは助成金マネージャーのスーパーバイザーに提出され、提出された各レポートの詳細なプレゼンテーションを伴うことがよくあります。そのようなレポートを発行するには、助成金マネージャーが必要な義務を責任を持って処理していることを効果的に実証する必要があります。