無駄のない製造コンサルタントは何をしますか？

lean無駄のない製造コンサルタントは、リーン製造プロセスのすべての分野に精通している必要があります。これは、製造リソースを使用して、企業の顧客に価値のある製品またはサービスを生産するためだけに使用する必要があります。この概念は、製品やサービスに直接価値を追加しない作業は無駄であり、そのような非効率性はプロセスから排除されるべきであるという考えに基づいています。このプロセスは、主にトヨタ生産システム（TPS）にクレジットされており、1990年代に明確にされています。コンサルタントは、これらの概念の製造プロセスへの統合において数年の経験が必要です。これらのシステムとプロセスを説明し、明確に実証する能力は、この位置にとって重要です。leming無駄のない製造コンサルタントの範囲の責任は、多様で広範囲に及ぶ場合があります。彼はしばしば、大企業の主要な意思決定者、非営利組織や画期的な世界中の新興企業のベンチャーを急速に拡大することを助言しています。この役職には、顧客とクライアントが、時間や経済的条件に耐える方法で財政および専門的なパフォーマンスを劇的に改善するのを支援することに献身が必要です。lean無駄のない製造コンサルタントの地位の理想的な候補者は、クライアントに製造業で競争力のあるリードを与えます。これは、生産プロセスにおける効率の開発と実装を通じて達成されます。生産と製造の分野の全員が、新しいアプローチを学び、以前に未開発のスキルと才能を開発する必要がある場合があります。head leanせた製造コンサルタントとして、理想的な候補者は、高レベルのパフォーマンスを達成するためにクライアントを支援することに専念する専門家の選択チームのエンジニアリングまたは製造の専門家として機能します。このポジションには、無駄のない製造方法の実装を通じて、分析と設計に対する創造的で革新的なアプローチが必要です。理想的には、各クライアントは、製品、生産環境、および顧客向けに特別に設計されたアプローチとソリューションを通じて、成功のプラトーを体験します。leang非常に多様な顧客のために無駄のない製造概念を適応させる能力は、無駄のない製造コンサルタントの成功に不可欠です。組織は、サイズ、クライアントベース、製品の提供が大きく異なる場合があります。この多様性は、創造的な戦略を開発し、運用上の課題のためのユニークな答えとソリューションを提供するために、無駄のない製造コンサルタントが必要になる場合があります。これらのソリューションは、処理と情報と材料のフローを通じて、現場からの運用の改良を伴う生産システムの設計と実行の劇的な変更を必要とする場合があります。。生産の変更が通常、製造業務全体で実装されているため、さまざまなレベルの従業員と自信を持ってリードしてコミュニケーションをとる能力が重要です。通常、技術、組織、生産、またはビジネス管理の分野の学位が推奨されます。多文化、マルチレベル、および多民族のコミュニケーションスキルは、しばしば評価される属性です。