販売監督者は何をしますか？

sales販売ビジネスは、多くの場合、独立した分野と見なされます。場合によってはそれは真実ですが、多くの場合、それは誤解です。多くの場合、販売は他のビジネスと同じタイプの管理構造の対象となります。その構造には、多くの場合、販売監督者が含まれます。その仕事は、営業チームと直接協力することです。これには、チームがクォータを作成するのを支援するのに役立ち、チームと管理の間の連絡役として機能し、営業チームの動機付け、その中で発生する問題を修正することが含まれます。さまざまなレベルでさまざまな位置を表示するのに役立ちます。最低レベルでは、営業チームがあります。最高レベルでは、最高経営責任者（CEO）がいる場合があります。販売監督者は、通常、営業チームの1レベルを上回っています。この人は通常、CEOよりもはるかに多くのレベルです。sald販売監督者は、一般に、営業チームと管理の上位レベルの間のバッファーとして機能します。多くの場合、ポリシーやその他の重要な決定は、より高いレベルで行われます。その場合、そのようなことが営業チームによって実施されることを保証するのは販売監督者の義務です。その人に直接立ち向かうことを伴います。代わりに、販売監督者に通知され、そのような問題に対処する必要があります。これには、警告の発行など、彼が懲戒処分を受けることが含まれる可能性があります。販売結果で問題を処理するには、多くの場合、スーパーバイザーが人がより良くなるのを助けるために余分な努力を行うことが含まれます。優れた販売監督者は通常、彼のチームのやる気を起こさせ、力を与えることに非常に関与しています。彼がこれを行う方法はいくつかあります。たとえば、彼はチームに高いレベルの製品信頼を生み出し、定期的な販売会議を開催することができます。これらには、通常、上級マネージャーとの会議に出席することが含まれます。会議が開催される前に、監督者は生産性やポリシーの実施レポートなど、さまざまな文書を準備し、営業チームで何が起こっているのかを認識させるために、企業に配布する必要がある場合があります。販売監督者が何らかの管理上の義務を果たすため。彼は、チームまたは特定の製品のパフォーマンスに関するファイルを維持する必要がある場合があります。彼はまた、休暇のリクエストや委員会の声明など、営業チームに関連する文書を提出する責任があるかもしれません。