人事管理の給与に影響する要因は何ですか？

humanh人的資源管理の給与は、雇用されている人の資格情報、仕事の範囲、および仕事のある場所に住むコストによって決定されます。一般的に、特定の場所での同等の仕事の給与は業界全体で正規化されているため、特定の給与は、同様に状況に応じた企業で働く専門家にとって典型的な範囲内に収まります。範囲が確立されると、正確な給与は通常、個人と仕事に固有の要因に基づいています。設計ではなく、状況からフィールドに入る人もいます。初期の問題として、人事管理の給与は、経営管理の修士号（MBA）や継続教育証明書など、何らかの正式な教育を受けている個人とそうでない人の区別に基づいて設定されます。修士号は最高の給与オファーを生み出し、証明書はやや低いオファーを生み出します。多くの場合、人事管理の給与は、これらの専門的な資格情報の達成と結びついています。特定の認証を持っていない人が雇われている場合、彼は通常、資格の要件を満たした後、給与の倍率を上げる資格があります。。これには、管理される従業員の数と会社の運営の分散が含まれます。すべての作業サイトにすべての従業員を管理する人は、通常、国の複数の作業現場で数千人の従業員を管理する人よりも低い給与を期待できます。copeジョブの範囲は、従業員のポリシーの種類を通じて人事管理の給与に影響を与え、会社が提供する利益をもたらす可能性があります。大企業はしばしば複雑な雇用政策を採用しており、組合に対処しなければならない場合があります。一部の企業は、雇用レベルと当社の時間の長さに基づいて異なる高度な利点も提供しています。より複雑な人事問題を処理することが期待される専門家は、通常、より高い給与で報われます。この範囲は、複数の企業にわたってその場所の同じポジションの給与を比較することによって確立されます。そのような行動はすべての人の人件費を引き上げることにつながるため、通常、どの企業にとっても地域の給与の範囲を無視することは有益ではありません。人事管理の給与は、仕事の範囲に関連して人の資格情報を評価することによって設定されますが、仕事が見つかる都市の特定の役職の給与範囲の枠組みの範囲内です。