専門能力開発評価とは何ですか？

conferentプロフェッショナル開発評価とは、通常、候補者スキルセットの強度と弱さの領域を特定するために使用される一連の特定のテストです。このプロセスは、多くの場合、専門能力開発のキャリアまたはトレーニング計画を開発する最初の段階です。専門能力開発は、正式な教育、仕事、個人的な経験を通じてすべての従業員が得たスキルを説明するために使用される用語です。専門能力開発の分野は教育界でよく知られており、これらのスキルを評価するために使用される方法は、キャリア計画や心理的評価にも使用されています。fortionalプロフェッショナル開発評価プロセスの一部として使用されるテストには、知性、人格、組織スタイルの3種類のテストがあります。スタッフを評価するために使用される実際のテストは、評価者の背景、望ましい結果、およびテストのスポンサーによって異なります。一般に、専門能力開発評価は、個人、雇用主、または専門団体の要請で、心理学者またはキャリアカウンセラーによって実施できます。Intelligence情報テストは、候補者が上級または管理の役割に適した適合性を評価するためによく使用されます。ほとんどの人はすぐにインテリジェンス商（IQ）テストを考えますが、多くの専門家は、これらのテストは文化的に偏っており、知性の適切な指標を提供していないと考えています。最近、職場でのより良いツールとして、感情的な知性と批判的思考への移行がありました。これらの2種類のインテリジェンスの測定は、書面と口頭のインタビューセッションの組み合わせによって行われます。myers-briggsパーソナリティテストは業界標準であり、潜在的な困難の強み、弱点、および領域を特定するための受け入れられているツールです。質問は、人物のコアバリュー、信念、好み、および嫌いを引き出すように設計されています。このタイプの専門能力開発評価には正しい回答も間違った答えもありませんが、これは候補者が焦点を合わせたい領域を特定する公平な方法です。comaniversementiveersemence Leadership Skills評価と呼ばれる組織スタイルの好みは、この評価ツールで収集された情報を実際に把握していませんでした。誰もがリーダーになりたいわけではありませんが、私たちは皆、組織内での私たちの役割に対して独自の好みを持っています。あなたが最高の状態で働くことを可能にする組織のタイプを見つけることは、あらゆる専門能力開発評価の重要な部分です。bestion候補者から有用な応答を得るために思考と反射が必要であるため、テスト自体は通常数日間にわたって行われます。結果は通常、機密と見なされ、雇用主の要請で実施された場合、人事およびスタッフ開発部門に制限されています。プロセスの開始前に細かい印刷を確認して、評価結果に誰がアクセスできるかを調べます。