トレーニングニーズの評価とは何ですか？

trainingトレーニングニーズ評価は、従業員が必要とするトレーニングの種類を決定するために設計された分析と、そのトレーニングを実施する最良の方法です。評価を使用して、トレーニング不足に対処し、新しいトレーニングプログラムを開発し、トレーニングの質を向上させて、従業員にとってより効果的かつ価値のあるものにすることができます。外部のコンサルタントは評価を実施でき、人事部門も独自の実行を行うことができます。目標は、環境、職場、または部門の特定のニーズを特定し、これらのニーズを満たす方法を見つけることです。ニーズには、従業員の機能の特定とともに従業員が成功するために必要な特定のスキルを含めることができます。従業員の機能が十分に定義されていない場合、または従業員の職務内容と会社の役割について論争がある場合、従業員が効果的に働くことができるようにトレーニングのニーズを判断することは困難です。ニーズの評価。彼らは調査やインタビューに対応して、彼らが何をし、どのようにそれをしているのかを説明し、十分なトレーニングを受けていないと感じる領域を説明することができます。従業員は、会社のポリシーから機器を安全に操作する方法まで、あらゆるものに不慣れを表明する場合があります。また、監督者は役割を果たし、従業員が何をすべきか、割り当てられたタスクをどれだけうまく完了しているかについての意見を提供します。彼らの仕事をしてください。トレーニングニーズの評価により、より良い従業員マニュアルの開発、人々が新しいスキルを獲得するために完了することができるトレーニングモジュール、または従業員が仕事に適用できるスキルを開発するためのトレーニングプログラムに送るという決定が生じる可能性があります。trainingトレーニングニーズの評価の終わりに、雇用主はどのようなトレーニングが必要か、誰がトレーニングを必要とし、誰がそれを提供するか、どのように提供されるかを特定する必要がありました。追加の考慮事項には、場所と場所とともにトレーニングのタイミングが含まれます。この評価は、より多くのトレーニングを必要とする現在の従業員と、ゼロから訓練されている新しい従業員に利益をもたらすことができます。また、一貫した効率的なパフォーマンスを確保するために、他の部門、子会社、フランチャイズで使用できる標準化されたトレーニングプログラムを開発するためにも使用できます。