管理会計手法のさまざまな種類は何ですか？

management管理会計には、会計数値を使用して、ビジネスの運営に関する管理上の決定を通知することが含まれます。これは、金融会計とは対照的です。これは、企業の財政的健康について人々に知らせることと、税金の負債を計算できるようにするように設計されています。一般的な管理会計手法には、コスト会計、リソースアカウンティング、スループット会計が含まれます。また、金融や銀行の移転価格設定など、業界固有の管理会計手法もいくつかあります。従来のアカウントは、収益性を決定するために、企業の全体的なコストと収益を検討します。費用会計は、会社が費やさなければならないお金に重点を置いており、従来のアカウントで必要なものよりもはるかに詳細に進みます。exceance多くの場合、全体的なコストは複数回述べられ、異なる分類に分類されます。これらには、固定コストと変動費、直接的および間接的なコスト、または会社の組織構造に基づく分類さえ含まれます。このような詳細なアプローチは、企業が利益を上げるために達成するために必要な収益についての明確な洞察を与えるだけでなく、コストをより適切に制御できる領域を強調することもできます。＆mdash;これは、柔軟な分析コスト計画と会計＆MDASHとして翻訳される場合があります。より複雑な管理会計手法の1つです。ビジネスの鍵はそのリソースであるという観点から機能します。そのようなアカウントでは、収益のあらゆるコストと要素がリソースに特別に割り当てられます。アイデアは、リソースの量を追跡し、会社がリソースをどれだけうまく使用しているかを判断することです。スループットは、関連する製品の原材料コストを差し引いて販売収益を差し引いています。この文脈での投資は、機械や機器などの資産と未販売株などの資産をカバーしています。営業費用は、原材料以外の生産支出で構成されています。つまり、賃料や人件費などの要因をカバーしています。スループット会計を使用している企業は、通常、投資と営業費用を削減しながらスループットを増やす可能性があるかどうかにより、管理の決定を判断します。それには、銀行全体の財政をさまざまな部門に分解しようとすることが含まれます。これは、顧客預金などのお金をもたらす部門のクレジットに財務価値を割り当てることによって行われ、部門が顧客に貸し出すことで危険にさらされるお金を反映するためにデビットコストをかけます。