プロジェクト間接費のさまざまな種類はいくらですか？

projectさまざまな種類のプロジェクトオーバーヘッドコストは、通常のプロジェクト費用と同じカテゴリの多くに分類されます。それらは固定または変動、営業または資本であり、労働者、家賃、材料、機器の給与、およびプロジェクト管理に典型的なその他の費用タイプなどを含めることができます。これらの費用をこのカテゴリの一部にしているのは、それらが基礎となる契約の特定の側面に適用する方法です。Projectsプロジェクトは、独自の予算、割り当てられたスタッフ、および割り当てられたリソースを持つ自己完結型のビジネスユニットとして管理されます。プロジェクトの収益性を判断するために、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを完了するために特別に生成された費用を特定することを任されます。これらの費用は、プロジェクトの成果物に関連しています。これは、プロジェクトが完了し、契約が満たされるために完了するタスクの特定のリストを指します。成果物。しかし、現実はしばしば妨害され、特定のプロジェクト費用は、ほとんどの費用を他の成果物に割り当てることなく、異なる成果物にまたがるか、それらのすべてに一度に適用する傾向があります。これらのタイプの傘の費用は、プロジェクトの間接費として知られています。これらのマネージャーは、プロジェクト全体を整理するのに時間を費やしており、さまざまな成果物の間に時間を割り当てることは不可能です。もう1つの一般的なコストタイプは一般管理です。これには、プロジェクトの会計、オフィスで使用される供給、一般的な秘書のヘルプ、またはメインプロジェクトオフィスの運営コストを行うために雇われたスタッフが含まれます。オーバーヘッドコストには、プロジェクト全体で使用される貯蔵施設やプロジェクトマネージャーが会議に出席するための旅費など、幅広い通常の費用を含めることができます。ビジネス全体。プロジェクトの間接費は、一般に、プロジェクトに固有です。このビジネスには、間接的なコストの割合としてクライアントとプロジェクトに割り当てる独自のオーバーヘッドがあります。したがって、一部のコストはプロジェクトのオーバーヘッドと見なされていますが、それらは依然として直接プロジェクト費用です。プロジェクト契約には、事業全体の管理から得られる間接費用の追加の割合が割り当てられます。