貢献した余剰とは何ですか？

「貢献した余剰」は、ビジネス運営自体に関連する利益から実現されていないビジネスの収入に関係する用語です。 特定の収入をこのタイプの余剰であると特定することで、実際の事業運営によって純利益のどれだけが実現されるか、そして自然界で非運用型と見なされる補助的な活動の結果である収入を判断するのが容易になります。このタイプの差別化を行う能力は、特に事業が主に非運用収入の流入に基づいて継続し続けている場合、運用の実際の効率の誤ったイメージを回避することに大いに役立つ可能性があります。

貢献された余剰の一部である収入の形態は、会社モデルによって多少異なります。 収入源に関して尋ねるべき中心的な質問の1つは、収益が事業の運用努力の結果であるかどうか、または収入が他の尺度に関係しているかどうかです株式株式の発行など、ビジネスオーナーやマネージャーが取得したことは、会社に代わって行われた投資、または同様のソースからの投資から返還されます。 問題の収入がビジネスの運用面に関連していない場合、それが貢献した余剰として適切に分類できる可能性があります。

貢献した余剰の量を決定する最も簡単な方法の1つは、そのコアプロセスとは関係のない他の収入源からのビジネスのコア運用と関係する商品およびサービスの販売から得られるすべての利益を分離することです。 たとえば、貢献した余剰は、会社が株式の新しい株式を発行し、それらの株を会社の株式の額面価値を超えて販売できるときに実現します。 これは、その違いがビジネスによって生み出された運用収入に関連していないためですマナー。

どの収入源を構成するかを決定することは、ビジネスの将来の見通しを正確に評価するというタスクにとって非常に重要です。 運用収入のために考慮されていない利益を特定することにより、企業の所有者と投資家は、販売の生成に関して、および会社の恒久的な構造の一部である生産またはその他のプロセスの一部として発生する運用費用を管理するという点で、ビジネスがどの程度うまく行っているかをより簡単に評価できます。 これにより、生産性と効率を向上させるためにこれらのプロセスを修正する可能性が高くなり、追加の販売が生成される可能性があります。貢献した余剰が運用上の収入から分離されていない場合、これは手術が非常にうまく機能しており、何らかの改善を必要としないという誤った印象につながる可能性があります。 時間が経つにつれて、改善の欠如は、運用コストの増加、売上からの利益の減少、および事業の最終的な失敗につながる可能性があります。