コストオーバーランとは何ですか？

costコストオーバーランとは、プロジェクトがプロジェクトの予算で概説されている予想コストを超える費用を負担する状況を指します。コストオーバーランが発生した場合、これはプロジェクトに取り組んでいるチームがプロジェクトのためにすべてのお金を予算に費やしたことを意味します。コストオーバーランに達したプロジェクトには、作業を完了するために元の予算を超えるお金が必要です。コストオーバーランはさまざまな理由で発生する可能性がありますが、通常は慎重な予算設計とプロジェクト支出計画で回避できます。プロジェクトのコストオーバーランは遅延を引き起こす可能性がありますが、プロジェクトマネージャーはプロジェクトにより多くのお金を見つけます。最悪の場合、コストオーバーランは、違いを補うために資金が利用できず、プロジェクトの完了に資金を提供するためにプロジェクトを完全に停止することができます。プロジェクトに計画されたものを超えて要求します。貧弱な組織は、プロジェクトの計画が悪い、または手元のプロジェクトの種類を計画している経験の欠如からもたらされる可能性があります。プロジェクトに関する正確な情報の欠如は、予算予測の正確性にも影響を与える可能性があります。プロジェクトマネージャーがプロジェクトを計画するために必要な情報を持っていない場合、悪い情報から派生した誤った数値から予算編成を決定できます。信頼できない情報は、プロジェクトを完了するために必要なものよりも予算を下回る追加費用を引き起こす可能性があります。cliormクライアントが元々プロジェクトに計画されていなかった作業を要求すると、コストオーバーランが発生する可能性があります。これの良い例は、建築プロジェクトの予算を調整せずに請負業者に複数の追加リクエストを行う住宅所有者かもしれません。追加の材料と人件費はお金であるため、追加のリクエストはプロジェクトの費用に追加費用を追加します。これらの追加費用により、追加のリクエストの費用が元の予算に追加されない場合、請負業者が予算を超える可能性があります。交通、事故、および自然災害は、予算のプロジェクトのコストを増加させる損害と遅延を引き起こす可能性があります。予算のオーバーランの結果としての作業遅延を回避する最良の方法は、予期しない障害がプロジェクトが予算を超えた場合に備えてプロジェクトの緊急資金を確保することです。