セグメント化された市場とは何ですか？

セグメント化された市場は、何らかの方法で他の市場から隔離された市場です。 隔離が完全であるか、部分的でやや流動的な場合があります。 セグメント化された市場を作成するプロセスは、情報の流れを最大化し、セカンダリーまたはニッチ市場で販売を生み出すか、予期せぬ市場の欠陥のために販売を生み出すように設計された意図的なマーケティング戦略である可能性があります。

市場が意図的にセグメント化されている場合、その理由は通常、企業が製品ラインの設計、製造、究極の販売で取る方向を決定することに関係しています。 より大きな市場を壊したりセグメント化したりすることで、潜在的な顧客のより小さく、より簡単に管理できるプールにセグメント化することで、そのグループの消費者を引き付ける製品を設計する方が簡単です。 プロセスの一環として、セグメント化された市場を構成する人は、競争からやや削除または隔離され、ブランド認知、品質、価格などの要因に基づいて忠実なままです。

意図的なセグメント化された市場には、限られたマーケティングリソースをより適切に使用するという利点もあります。 大衆市場のアプローチをとるのではなく、このユニークな市場にもっと焦点を当てることにより、意図した顧客ベースに到達するために利用可能なリソースをどのように使用して使用できるかを判断し、販売と収益を生み出す可能性を高めることが容易になります。 製品ラインが特定の種類の消費者のみに関連している場合、中小企業はこのモデルを使用することがありますが、競合他社の前に新しい市場に侵入しようとしている大企業は、新製品を設計および立ち上げる際にこの戦略を採用することがあります。

セグメント化された市場の存在が意図的な選択に基づいていない場合、結果はやややりがいが少ない場合があります。 生産者と消費者との間の機能レベルのコミュニケーションを確立する能力は損なわれているため、それは少なくなります労働、資本、およびその他の資源の効果的な使用。 このタイプの市場の欠陥を特定し、状況が関係するすべての人にとって真の機会になる前に見つかった解決策を特定する必要があります。

セグメント化された市場のアイデアは、投資の機会にも見られます。 セグメント化された市場仮説として知られるアプローチは、異なる用語の人に特定の機器を置き換えることは不可能であると考えられています。 古典的な例は、長期的および短期的な投資に関係しています。 投資家が投資ポートフォリオをいくらか流動的であることを望んでいる場合、1年も経たないうちに収益を生み出す短期的な機会に焦点を当てることがより良い選択肢です。 これらの機会の条件は短期投資の条件とは異なり、したがって望ましい結果を生み出さないため、望ましい利益をもたらすまでに1年以上かかる可能性のある長期投資は回避されます。