同心の多様化とは何ですか？

同心の多様化は、消費者への魅力を高めるために企業が使用するいくつかの異なる多様化戦略の1つです。この特定のアプローチにより、ビジネスは、既存のクライアントの注目を集めるだけでなく、新しい顧客を引き付ける可能性が高いさまざまな新製品を導入することにより、市場シェアを増やそうとします。収束的な多様化と呼ばれることもあるため、目標は、現在の顧客が会社の古い製品を購入し続けると同時に、新しい製品を購入することを選択することです。同時に、この努力は、最近発売された製品ラインの魅力に基づいて、古い製品と関係がない新しいクライアントをもたらします。sencentric同心の多様化により、新しい製品が既存の製品ラインと何らかの関係を持つことは珍しいことではありません。たとえば、ペーパープレートのために安定した顧客を確立した会社は、プレートと一緒に使用できる他の製品ラインを追加することを選択できます。これには、色調整された使い捨て飲料カップ、ナプキン、さらにはプラスチック製のカトラリーや使い捨てのテーブルクロスのラインが含まれます。アイデアは、すでにプレートを購入している顧客を同時に使用する他の商品を購入するように誘惑することです。このアプローチは、屋外ピクニックなどのカジュアルな食事体験を楽しむときに調整された外観を作りたい新しい顧客にもアピールする可能性があります。scentsecentsedsemsedsemsedsemsedsemsedsemsedsedseedmenteceedsecempedsecedこの場合、特定の市場セクターで忠実な顧客をすでに確立している製品ラインにバリエーションを作成することにより、同心円状の多様化が新しい市場を開くことが含まれます。このアプローチを使用して、現在、プロのクリーニングサービスが使用している商用クリーニング製品を提供している企業は、世帯にアピールする同様の製品を発売することを選択できます。場合によっては、新しいラインのブランディングは古い商業ラインを連想させる可能性があり、古い製品をすでに知っていて信頼している人々が自宅で新しいラインを試すことを可能にします。新しいラインが許容可能なレベルの満足度を提供すると仮定すると、メーカーは顧客ベースを新しい市場セクターに拡大し、効果的に利益率を高め、同心の多様化の取り組みを成功させます。comentric同心の多様化の一般的な校長は、他の設定に簡単に変換することもできます。投資ポートフォリオの多様化に関しては、投資家は、電話会社や電話会議局での株式を購入するなど、同様の市場で運営する企業が発行したシリーズまたはグループを含めることを選択できます。このアプローチにより、投資家は両方のタイプの通信サービスを利用する消費者がいるため、投資家は両方の投資から同様のリターンを享受できます。