コストと管理会計とは何ですか？

costコストと管理会計は、主に内部の財務目的でマネージャーが使用するシステムです。コストおよび管理会計の焦点は、通常、人や機器を含む企業リソースの効率的かつ効果的な使用にあります。データ収集と毎日のレポートを通じて、マネージャーは主に2つの目的でコストと管理会計を使用することができます。短期および長期の戦略的計画と毎日の意思決定です。costコスト会計と管理会計の間には関係がありますが、それぞれが事業運営に別の意味と機能を持っています。費用会計は、部門の運営の継続的な支出に関連するデータをキャプチャするために使用されます。管理会計では、このデータを使用して、これらの支出がビジネス目標を達成する上での重みを解釈します。これらの2つの機能をマージすると、マネージャーがビジネスのコストを制御するために使用するデータが生成されます。costおよび管理会計をサポートするデータ収集の種類には、通常、労働と機器の使用を追跡するシステムが含まれます。労働力の場合、システムにはタイムカードまたは労働追跡ソフトウェアを使用して、運用コストの一部を決定することが含まれます。機器追跡システムは、コピーと印刷に部門コードを使用する場合があります。通常、管理会計は、短期的な意思決定を直接行うという毎日のレポートに焦点を当てています。レポートは、廃棄物と生産性の低下を最小限に抑えるために、生産生産量を整合するための管理者を支援します。レポートは、機器と在庫を使用するコストを決定する場合があります。これにより、管理者は予算を確立して、特定の部門または会社全体の実際のコストを決定するのに役立ちます。レポートに情報を適用することにより、マネージャーはコストを予算を超え、これらの過剰の原因を発見し、改善するために必要に応じて変更を実装します。decision意思決定、コスト、および管理会計に使用されることは、製品またはサービスの生産に関連するコストを決定します。コスト会計の概念は、日常業務に関連する直接および間接コストのスナップショットを捉えています。これらのコストには、部品、機器、および労働が含まれる場合があります。一般的に、マネージャーはこの情報を使用して、生産時間の量、生産時間に必要な従業員数、製品またはサービスの生産に必要な在庫の量などの意思決定を行うことができます。このデータを使用して、製品またはサービスの収益性について長期的な予測を行うこと。基本的に、データは予算の予測と日常業務の実際のコストを比較します。コストおよび管理会計で使用される財務指標は、ビジネス目標と目標を達成するためのリソースの利用のための効果的な方法を特定するかもしれません。