内部拡張とは何ですか？

internal内部拡大とは、ビジネス内のリソースを使用してビジネスを成長させるプロセスであり、新しい顧客を募集するためにあらゆる外部活動を使用することではありません。このタイプの成長は、社内スタッフを使用して顧客の紹介を処理するか、会社のリソースを利用して新しい場所を開設するか、既存の施設を拡大する内部資金調達を管理することで生じる可能性があります。内部拡張イニシアチブの一部として使用される戦略は、外部拡張の一部として使用される戦略とは異なり、ビジネスの所有外の戦略とリソースの使用に依存しています。ほとんどの企業は、内部拡張の限られた使用で事業を展開しており、会社の所有者とマネージャーは、多くの場合、社内および外部の拡張戦略の融合が企業の最善の利益になることがあることを発見します。internal社内拡張がどのように機能するかを理解する1つの方法は、ビジネスが利益を増やす必要性を考慮することです。内部戦略には、顧客への品質やサポートを最小限に抑えることなく、運用費用を削減する方法を見つけることができ、販売された各ユニットの利益を増やすことができます。同じ方針に沿って、当社は現在の顧客が提供する紹介によって顧客ベースを拡大することさえできます。実際の方法は、会社の構造によって異なりますが、各内部拡張戦略は、すでに社内で既にあるリソースを使用し、手元のタスクを達成するためにビジネスの保有を検討することに依存します。

内部拡張プロジェクトがビジネスの新しい場所を開くことに関係していた場合、同じ一般的なアプローチが適用されます。銀行や他の種類の貸し手から資金を取得するのではなく、内部アプローチは、会社の建築基金に含まれる資産の使用でプロジェクトに資金を提供するなど、内部資金調達オプションに焦点を当てます。時間が経つにつれて、その新しい場所によって生成された収益ストリームは、建築基金を補充するために使用され、会社が将来その内部資産を再び使用することを可能にします。internal内部拡張の概念には、特定のタイプの目標を達成するためにそれらのリソースの外に出ようとすることなく、すでに社内であるものを使用することが含まれます。これは、外部のマーケティング会社の使用、再販業者の外部販売力の作成、またはさまざまな形式の広告を使用して顧客を募集する外部拡張とは異なります。同じ方針に沿って、プロジェクトを構築するための外部拡張方法の使用も回避されます。つまり、会社はこれらのプロジェクトを管理するために銀行、投資家、または他の貸し手から外部資金を求めません。