労働効率とは何ですか？

drabor労働効率は、その業界や設定の基準と比較した場合、特定の労働力がタスクをどれほど効率的に達成するかを測定する尺度です。生産されている製品とサービスの種類と最終目標に応じて、労働効率を測定するいくつかの異なる方法があります。企業は、他の特性とともに効率性を定期的に評価して、労働力の弱点を特定し、コストを抑えながら商品とサービスの全体的な品質を改善することを目的として、改善の余地がある場所を決定します。効率は、特定の製品またはサービスを通常必要なものと生成するために実際に必要な時間数を比較することです。労働力が通常のレートを下回って製品とサービスを生産している場合、それは高効率で動作し、生産時間を切っています。これは、完成したサービスと製品がより効率的なレートで出ているため、賃金とオーバーヘッドに費やすお金が少なくなるため、大幅な節約につながる可能性があります。与えられた時間。労働効率のためのこの計算は、企業が基準を決定するのに役立ちます。たとえば、新しいモデルを作成している企業は、1つの労働時間を作成するために必要な労働時間の数を確認し、時間の経過とともに労働効率の変化を追跡します。目標は、プロセスに精通して時間数を減らすこと、自動車の製造を合理化するための新しい部品と技術の導入、および同様の手段を削減することです。また、商品やサービスを生産するためにより多くの労働時間が利用できるため、生産を増やすことも可能かもしれません。これは、需要の増加の期間で重要になる可能性があります。会社は、より多くの商品を製造したり、より多くのサービスを提供したりするために、より多くの労働者が利用できる必要があります。また、より多くの効率性は、生産ラインのニーズを満たすことに焦点を合わせる代わりに、これらのタスクを設定できる労働者を利用できるため、研究開発の幅広い機会に変換することもできます。そのような文書への関心のある問題に直接関連する場合を除き、外部レポートやファイリングでそれを議論しないでください。場合によっては、サードパーティのコンサルタントがこの評価をビジネスの全体的な評価の一環として実行します。コンサルタントは、職場に新鮮な視点をもたらすことで、企業が全体的な効率と品質を向上させるのに役立ちます。