管理会計とは何ですか？

管理会計は、ビジネスの内部ニーズに焦点を当てた、会計の専門的なサブセットです。財務会計は外部の報告と履歴に焦点を当てていますが、管理会計は現在の情報と社内管理のニーズに焦点を当てています。経営陣と財務会計の両方が協力して、管理と外部ユーザーに必要な情報を提供します。多くの場合、管理コンピューターシステムは金融コンピューターシステムに供給され、ユーザーと利害関係者に完全なコスト情報を提供します。財務会計がそうであるように、借方やクレジット、アカウント、または財務諸表を扱う代わりに、管理会計は詳細、品質管理、および期待を定量化します。コスト会計は、管理会計の主要な原則の1つです。製品または部門の予算、コスト、収益性を決定するために使用されます。costコスト会計では、3つの主要な分野と取引します。1つ目は、原材料、または製品を完成させるために必要なリソースです。これには、たとえば、家具を作るための革や木材のコストが含まれます。労働、またはプロセスに取り組んでいる従業員の給与は2番目のエリアであり、大工が家具を建てるコストが含まれます。3番目は間接コストで、オーバーヘッドとも呼ばれます。これには、プラントの賠償責任保険の費用が含まれます。

snolation標準コスト会計には、固定費と変動するコストの概念が含まれます。予算は標準コストに基づいて作成され、差異が特定されて分析されます。これは、多くの製造工場や他の企業で使用される人気のあるツールです。この方法は、実際のアクティビティコストを測定して、間接コストを製品に割り当てようとします。アクティビティと測定方法は劇的に異なる場合があるため、通常、このシステムを実装するのは高価です。comsion大量のデータを処理し、ユーザーがデータを使用可能にすることができるコンピューターシステムを使用して、ほとんどの管理会計プロセスが実行されます。コンピューターシステムと情報技術（IT）部門は、管理会計において非常に重要です。この重要性には、IT部門に関連する費用があります。そのため、透明性が経営会計の一部である理由があります。他のプロセスと同じ方法で測定および制御する必要があります。コストを測定し、それらを制御する方法を見つけることは、このタイプの会計の中心にあります。経営陣には、プロセスの分析を可能にし、運用をより効率的かつ収益性の高いものにするためにコストを制御するためのツールが必要です。管理会計は通常、このニーズに非常によく適合します。