管理会計とは何ですか？

comananterマネージャー会計とは、企業が生産する商品またはサービスに事業コストを割り当て、事業運営から生じる他の財務情報を分析するための内部ビジネス機能です。この会計方法は、コスト会計とも呼ばれます。コスト会計は、消費者製品に原材料、人件費、オーバーヘッドコストを割り当てる特定のプロセスです。管理会計は、多くの場合、この機能を拡大して、予測、予算、現在の事業運営の収益性の評価を含めます。企業は通常、仕事の原価計算、プロセス原価計算、スループット原価計算、アクティビティベースのコストなど、さまざまな方法を使用してコストを割り当てることができます。これらの割り当て方法は、会社が生産する財またはサービスの種類と、各製品に含まれる経済的資源の量に基づいて使用されます。企業が外部の財務諸表に在庫額を報告する場合、米国で一般に受け入れられている会計原則（GAAP）など、認識された基準に従って吸収原価計算方法を使用する必要があります。または個々の製品へのサービス。ただし、固定された製造コストは、財務諸表に報告された在庫額には含まれていません。これらは、管理会計規則の下で期間コストと見なされているためです。期間コストは、商品が生産されたときではなく、発生する会計期間の財務諸表でのみ認識されます。管理会計士は、経済予測を作成する際に、決定ツリー、ゲーム理論、純現在の価値計算、またはその他のさまざまな定量的または定性的方法などの統計的手法を使用します。予算は一般に、さまざまな事業運営の計画とレビューに使用されます。個々の予算には、これらの各会計機能の特定の情報をリストする現金、販売、または生産予算が含まれる場合があります。生産予算は、多くの場合、標準または柔軟な予算形式に分割されます。標準的な予算プロセスは、管理会計士が生産プロセス中に分散が発生した場所と、これらの分散が好ましいか好ましくないかを決定するのに役立ちます。これらの予算により、経営会計プロセスは、以前の生産予算よりも正確な情報を含む可能性のある将来の予算を作成することができます。生産プロセスに特定の金額を集中させるのではなく、柔軟な予算により、予算プロセスでさまざまな許容可能な差異が得られる場合があります。これらの変動は、販売量の変化、原材料の使用、および通常の事業運営中に発生する可能性のある人件費の増加を説明できます。