高品質の制御基準を維持するにはどうすればよいですか？

品質管理（QC）は、従業員、職場、および製品が安全で合理的な基準に留まることを保証します。良質の制御プロセスを作成することは、最も成功したビジネスベンチャーの一部です。高品質の制御基準を維持することは、企業の評判を改善し、職場を従業員にとってより安全で快適にするのに役立ちます。包括的で十分に規制されたプロセスを採用することにより、品質管理基準を維持することは日常の一部になる可能性があります。quality品質管理プログラムを作成するための最初のステップは、法的に必要なものを決定することです。多くの産業は、政府の品質規制を満たさなければならず、不一致が発見された場合、訴訟、監査、および思い出の危険にさらされています。会社が使用する可能性のあるすべての地域に適用されるすべての品質法の細かい印刷を読んでください。複雑な法律や規制の説明を支援し、QC管理の計画の策定を支援するために、QCの専門家を雇うことを検討してください。componed他のサプライヤーから受け取ったコンポーネント、部品、または製品も規制に合わせていることを確認してください。地域ごとに異なるQC規制がある場合があり、輸入や使用には安価なものもありますが、劣等または違法な製造プロセスを通じて品質を低下させる可能性もあります。サプライヤーにサインオンする前に、品質管理基準の詳細を尋ねて、良好で安全な一致を確保することを検討してください。

QC監視のためのコマンドチェーンを作成します。既存の従業員を使用して品質管理スタッフを作成することができますが、品質管理の責任を処理するために既存の仕事の要求によってあまり過負荷になっていないことを確認してください。QCスタッフ向けのセミナーとトレーニングワークショップは、誰もが同じ品質管理基準に従って運営されていることを保証する良い方法であり、一貫した管理方法が使用されることを保証するための良い方法かもしれません。colident必ずしも高品質の制御基準に直接関係するわけではありませんが、質の高い製品を確保するためには、新規従業員向けの優れた徹底的なトレーニングプログラムを開発することが不可欠です。衛生基準、安全手順、および一般的なタスクで従業員を訓練するために時間をかけることは、事故、エラー、損害を減らすのに役立ちます。十分に訓練された従業員は、報復を恐れて隠すのではなく、エラーを認識し、適切なチャネルを介して修正しようとする可能性が高くなります。stecrive一部の専門家は、品質管理管理のためのインセンティブを作成することを推奨しています。これには、QCの目標を満たす明確なパターンを示す部門のキャッシュボーナスまたはその他の賞品が含まれる場合があります。ただし、意図しない結果をもたらす可能性があるため、インセンティブの使用は慎重に管理する必要があります。部門がボーナスまたは賞品を獲得することを決意した場合、それは、対処する必要がある品質の問題を隠したり、隠したりすることにつながる可能性があります。