品質管理チェックを実行するにはどうすればよいですか？

品質管理チェックとは、ビジネスの一般的な運用内で現在のすべての品質管理ポリシーと手順が観察されていることを確認するために使用されるプロセスです。 アイデアは、その特定の部門または部門に適用される特定の品質ガイドラインに照らして、運用プロセスを評価することです。 品質管理チェックを実行する方法は、関係するビジネスアクティビティの種類に基づいて異なりますが、ほぼすべての品質管理監査では、調査する特定のアクションを特定するだけでなく、多くの場合、それらのアクションが会社の品質基準に準拠しているかを評価することが必要です。

品質管理チェックを実施するプロセスのキーは、包括的な品質チェックリストの準備です。 チェックリストの複雑さは、関連するビジネスアクティビティの性質に依存します。 場合によっては、リストの構造には、の基本的なセットにすぎないものが含まれます。単純なはいまたはいいえの応答を必要とするアクションに関する質問。 他のリストはやや包括的であり、質問が特定のグループに分離されています。 グループ内では、個々の質問が単純な応答以上のものを必要とする場合があり、おそらくスケールを使用して、品質管理チェック中に観察されるコンプライアンスのレベルを示すことができます。

品質管理チェックの実際のパフォーマンスには、通常、ビジネスの品質基準に精通している監査人による観察と個人検査の両方が含まれます。 たとえば、テキスタイル製品の作成に使用される原材料を検査している品質管理監査人は、材料が最小限の破損でカーディング、スピニング、織りのフレームをどの程度うまく移動するかを観察するだけでなく、材料に物理的に触れてファイバーの強度をテストします。 場合によっては、大量の原材料の各サンプルは、敷地内のラボでのテストにさらされ、純度、材料内の色染料の性質さえ、繊維強度の均一性を確認します。

特定のタスクのパフォーマンス中に従業員が示す原材料、機械、さらには効率のレベルでさえ、品質管理チェックを実行することは、あらゆる事業運営にとって重要です。 目標は、すべてのアクティビティが企業の基準内で十分にあり、操作の各側面が効率的に機能していることを確認することです。 多くの場合、品質管理チェックは、改善ができる領域を特定し、ビジネスが必要な変更を加え、生産性を向上させながら品質を確保できるようにすることができます。