品質管理管理のための最良のヒントは何ですか？

品質管理管理は、品質管理の4つの重要なプロセスの1つです。他の3つは、品質計画、品質保証、品質改善です。これらの領域の間には、特に品質保証と制御の間にある程度の重複がありますが、効果的な品質管理に最も関連する技術には、定期的な品質レビューの実施と、結果を測定および示す方法としてチャートを使用することが含まれます。

品質管理管理は、特に決定が決定されると、順有権基準に焦点を当てています。品質管理の他の分野は、基準の設定と、製品またはサービスを改善するための新しい方法を模索しています。品質管理管理の主な目的は、設定された基準を満たすという点で改善が必要な場所を示すことです。

基準が満たされているかどうかについての証拠を収集するために、品質レビューが実施されます。効果的な品質レビューは、いくつかの役割を含むチームの努力です。3つの最も重要な役割には、組織のタイプに応じて異なる名前が付けられますが、一般に作成者、レビューア、マネージャーとして説明できます。

クリエイターは、必要な情報とともに、レビュアーに製品またはサービスのサンプルを提供します。優れたレビュアーは、現在または潜在的な顧客、または製品またはサービスの品質に個人的な関心を持つ他の人です。チェックされている標準に関連するレビューを維持するには、レビュアーに製品の評価方法に関する明確な基準を提供する必要があります。マネージャーは、これらの基準を確保し、品質レビュープロセスを整理および監督し、その後、収集された生データを準備して解釈を容易にします。

品質管理マネージャーは、チャート作成を使用して、包括的かつ包括的な方法でデータを整理できます。品質管理管理に役立つ可能性のあるさまざまな種類のチャートがあります。散布図と同様に、バーとパイのチャートは、研究の結果を視覚的に刺激し、したがって平易な数よりも容易に理解できるため、ビジネスの多くの分野で一般的です。品質制御管理では、データを提示するこの方法は、収集されたすべての情報のクラスターで圧倒的な数値レポートとは対照的に、明確な方法で改善を必要とする特定の領域を分類するのに役立つため、重要です。品質管理マネージャー向けのツール。これらは、長期間にわたってデータを追跡および比較する実行チャートです。制御チャートは、組織の歴史的状況と、基準が維持されているさまざまな程度との間の管理に気付くのに役立ちます。