グループテクノロジーとは何ですか？

グループテクノロジー（GT）は、生産方法の効率を改善することによりコストを削減するために努力する製造戦略です。これは、多くの場合、パートファミリと呼ばれるデザインが類似している部品を取得し、個別にではなく一緒に生産することによって達成されます。グループテクノロジーの目標は、生産時間を削減し、利益を最大化することです。どちらも、全体的な設計のさまざまな部分が個別に構築および組み立てられている場合に苦しむ可能性があります。グループテクノロジーは、自動化の利点を活用することで積極的にコストを大幅に削減できます。と業界。テイラーは、生産技術を評価し、改善を提案するために、特に企業に雇われた最初のビジネスコンサルタントの1つでした。GTの使用を含む彼の推奨事項の多くは、一般的に手動労働から自動化の向上への移行に基づいていました。そのために、GTには、従来の製造アプローチに対するさまざまな特定の変更が含まれます。これには、さまざまな構成部品を同じ形状とサイズに標準化すること、工場のフロアの生産機械を再配置するための生産機械を組み立ての流れを改善すること、および生産レベルを順序付けて資本を解放することが含まれます。グループテクノロジーアプローチは、特定の特性に従って部分を分類しています。これらの分類は、シンボルまたはバーコードを使用して適用され、顧客が注文しやすくなり、労働者が特定できるようになります。これは、工場の床でのエラーが少なく、新しい部品と交換部品のよりシンプルな順序付けを意味します。まとめると、企業によって適用されるグループテクノロジーアプローチのさまざまな側面は、注文のより速い履行、手元にある必要がある部品が少なく、新製品のより正確なコスト見積もりを意味します。個々の労働者の能力への依存度が低いため、ヒューマンエラーの予測不可能性も低下します。教育機関。人間の労働のコストが増え続けているため、自動化と標準化は成長と強く結びついています。企業は引き続きコンサルタントに支払いをして、生産方法の改善と自動化を支援しています。