ジャストインタイム製造とは何ですか？

ジャストインタイム製造は、製造業界で使用される戦略です。これは、生産ラインに製品の次の作品を作成するように指示する一連の信号によって駆動されます。使用される信号は通常、製造プロセスで必要な作品の欠如や存在などの単純な視覚信号です。これらのレベルに到達した場合にのみ。倉庫のスペースを節約する部品やアイテムの過剰攻撃はありません。この製造戦略は、品質と効率の改善につながる可能性があります。また、利益の増加と、会社の投資に対するより大きな利益につながる可能性があります。outこの特定の製造戦略は、1970年代に日本のトヨタ社によって作成されましたが、以前のビジネスでは、同様の概念に基づいた製造プロセスを使用していました。最初の1つはヘンリー・フォードによって作成されました。ヘンリー・フォードの自動車会社は、製造プロセスにおける当面のニーズのためにのみ材料を購入しました。フォードは、生産計画に必要な材料の量のみを購入し、製品の流れが滑らかになるように材料の輸送を計画しました。これにより、急速な売上高が生じ、原材料に縛られた金額が減少しました。トヨタは満足のいく結果をもってプロセスを使用し、その弱点のいくつかを克服するためにそれを変更しました。このプロセスにより、トヨタはコストを削減し、車をより迅速に建設することができました。多くの車両が注文するように構築されたため、販売されていないという脅威が減少し、会社へのリスクが排除されました。other他の種類の製造プロセスとは異なり、ジャストインタイムの製造により、アセンブラーにはどの部品を使用するかを選択できません。すべての部分が正しく適合する必要があります。これは、複数のサプライヤーの使用が通常避けられ、品質保証がより高いことを意味します。使用される部品はすべて同じ品質です。つまり、高品質のチェックのラインが停止することはほぼ排除され、生産性率が高くなります。ジャストインタイムの製造原則は、多くの業界や企業に適用されています。製造業者は、以前または現在の販売数値に基づいて、必要な材料と部品のレベルを測定する必要があります。製品の需要が増加または下落した場合、ジャストインタイムの製造プロセスに深刻な影響を与える可能性があります。製造業者は、これらの販売の変動を可能にするために、信頼できる販売予測が整っていることを確認する必要があります。または、在庫または製造プロセスに問題がある可能性があります。