직장의 태도를 어떻게 결정할 수 있습니까?

person 사람의 태도는 자신의 사고 방식과 근본적인 가정입니다.직장에서의 태도는 기술과 마찬가지로 생산성의 요소입니다.실제로, 적어도 하나의 설문 조사에 따르면 대다수의 조직은 직장에서 태도를 기술과 역량보다 더 큰 관심사로 평가하는 것으로 나타났습니다.고용주에게는 직장에서 태도를 주시하고 mdash;고용 전과 후에 mdash;혜택, 보상 및 기타 직장 기능 측면에서 선택에 대한 결정에 대한 결정을 도와 회사의 생산성을 높이고이 정보를 갖지 않으면 직원 선호도와 결정을 일치시키기가 어렵습니다.직장에서 태도를 평가할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다.설문 조사는 직원 태도와 관련된 특정 질문을 해결하기 위해 특별히 고안 될 수 있습니다.시간이 지남에 따라 직원의 태도 추적은 고용 상황과 태도 사이의 상호 작용을 느끼는 가장 좋은 방법입니다.조직이 발전함에 따라 설문 조사가 발전하는 것도 중요합니다.또 다른 방법은 회사의 인적 자원 파일의 기존 데이터를 설문 조사와 함께 성능 검토를 포함하여 파일에 사용하는 것입니다.비공식적 태도 평가는 직원 태도의 전체 그림을 얻는 데 기여합니다.먼저, 예를 들어, 전화 시스템의 변화에 대한 반응, 다른 개인의 날을 추가하는 것이 상당히 유익한 지, 또는 경영에 대한 전반적인 전반적인 태도에 대해 알고 싶은 직원 태도의 측면을 결정하십시오.둘째, 기존의 태도 도구에 대한 정보를보고 인사 팀에게 권장 사항을 요청하십시오.셋째, 기존 악기를 검색하거나 컨설턴트를 고용하여 하나를 구성하거나 사내 도구 개발에 대해 인사 부서에 문의하십시오.forne 마지막으로 설문 조사를 처음으로 관리하기 전에 직원을 준비하십시오.직원들 에게이 추가 작업에서 얻을 수있는 이점이나 긍정적 인 결과를 알리십시오.정보 수집이 자신의 작업을 방해하지 않거나 불필요하게 길이로 부담을주지 않도록 준비하십시오.