최고의 비즈니스 성장 전략을 어떻게 선택합니까?

회사를위한 최고의 비즈니스 성장 전략은 경쟁 업체와 같지 않을 수 있습니다.비즈니스를 성장시키기 위해 업계의 경쟁 업체와 완전히 다른 접근 방식을 취해야 할 수도 있습니다.수익성있는 성장을 기대하는 경우 비즈니스 전략 계획을 세우기 전에 고객의 요구를 충족시키는 방법에 대한 시장 조사 및 예측은 필수적입니다.경쟁 업체가 결국 당신을 추월 할 가능성이있는 영역에서 경쟁하려고 노력하면서 장기적으로 비즈니스 성장 전략이 좋지 않습니다.새로운 상점을 개설하거나 다른 품목을 제공함으로써 새로운 시장을 캡처하여 현재 가지고있는 더 많은 제품을 판매해야합니다.이 신제품은 경쟁 업체가 단순히 운반을 시작할 수있는 상품이 아니며 오히려 Companys의 독특한 판매 제안 (USP)에 맞게됩니다.예를 들어, 신발 상점은 동일한 제품을 판매하지만 종종 매우 다른 USP, 대상 고객 및 마케팅 각도를 가지고 있습니다.고급 신발 가게 체인은 값 비싼 브랜드를 운반합니다.이 상점들은 신발이 우아하게 전시 된 고급 가구가있을 것입니다.세심한 서기는 일반적으로 고객을 지원합니다.

예산에 민감한 소비자에 중점을 둔 신발 체인은 매우 다릅니다.이 상점은 디자인이 실용적이며 종종 고객이 스스로 시도 할 수있는 박스화 신발로 통로가 쌓여 있습니다.다른 매장 유형은 다른 고객을 대상으로하기 때문에 동일한 전략을 사용하는 것은 의미가 없습니다.값 비싼 신발 가게의 고객은 자신이 원하는 것을 찾기 위해 지저분한 신발 상자를 파헤 치기 위해 세심한 서비스를 포기한다는 아이디어를 환영 할 것입니다.마찬가지로, 예산 신발 가게는 더 멋진 장식 및 신발 디스플레이를 만드는 데 비용을 생성하는 비용을 창출하는 비즈니스 성장 전략이 좋지 않을 것입니다.전 세계 시장을 가진 회사에 이상적인 확장 전략이 될 수 있습니다.새로운 판매 가능성이 만들어 질 것이지만,이 비즈니스 성장 전략은 추가 직원, 운송, 상업용 부동산 및 유통과 관련된 물류 및 비용에 대해 평가해야합니다.해외 국가의 노동 및 재산 비용이 낮기 때문에 많은 대기업이 전 세계 성장이 수익성이 높다는 것을 알게됩니다.

녹색 비즈니스 전략은 새로운 친환경 대상 시장을 유치하여 성장을 일으킬 수 있습니다.일부 국가에서는 보조금과 같은 정부 이니셔티브가 환경 보호에 중점을 둔 회사에 수여 될 수 있습니다.모든 법률과 규정이 충족되도록 녹색 중심 비즈니스 성장 전략을 먼저 신중하게 연구하고 계획해야합니다.