최고의 비즈니스 프로세스 설계를 어떻게 선택합니까?

∎ 효과적인 새로운 비즈니스 프로세스를 설계하면 조직의 효율성과 이익이 향상 될 수 있습니다.회사의 비즈니스 프로세스 설계를 선택할 때 고려해야 할 사항에는 회사 구성 방식, 비즈니스 프로세스 설계에 사용할 수있는 예산 및 조직 구성원이 변경 방법이 포함됩니다.이는 창출 할 수있는 비즈니스 프로세스, 현재 회사 구조 내에서 작동하며 조직 구성원이 수락 할 수있는 비즈니스 프로세스를 설계하는 것을 의미합니다.때로는 최상의 비즈니스 프로세스를 선택하면 새로운 프로세스 설계를 향상시키는 작은 변경을 수행 할 수있는 시행 착오와 관련이있을 수 있습니다. 비즈니스 프로세스 설계도 비즈니스 프로세스 재 설계라고도합니다.비즈니스 프로세스 설계 중에 회사는 회사의 운영을 잘 살펴보고 비즈니스 프로세스에서 작동하지 않는 것이 무엇인지 파악해야합니다.회사가 부서간에 일관된 커뮤니케이션 문제를 겪고 있다면 커뮤니케이션에 대한 투자는 조직을위한 최고의 비즈니스 프로세스 설계의 일부가 될 수 있습니다.프로세스 재 설계의 영향을받을 부서 내에서 일하는 사람들에게 재 설계를 판매 할 수없는 경우 제안하는 프로세스를 열심히 살펴보고 효과적인지 여부를 결정하십시오.조직 구성원은 새로운 비즈니스 프로세스의 설계에 의문을 제기 할 때 영업권의 장소에서 말하는 것을 인식하십시오.

복잡하지만 효과적인 프로세스 계획이 조직 구성원으로부터 항의를 이끌어 내면 때때로 새로운 비즈니스 프로세스 계획의 긍정적 인 측면을 강조해야합니다.이를 통해 직원들이 변화가 어떻게 도움이 될지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.설계 중 프로세스 변경을 처리하기위한 단계를 구현하는 것을 변경 관리라고합니다.효과적인 프로세스 재 설계의 중요한 부분입니다.무엇보다도 최고의 비즈니스 프로세스 디자인은 성공적이고 효과적으로 구현할 수있는 것입니다.배 밖으로 나가서 예산에 비해 비즈니스 프로세스 설계를하면 프로세스 문제가 처음이었던 것보다 재 설계가 더 많은 비용을 줄일 수 있습니다.너무 적게 바꾸면 비효율적이지 않으며, 재 설계 계획에 비용과 시간을 낭비하는 비용과 시간을 본질적으로 렌더링 할 수 있습니다.마찬가지로, 조직 구성원이 처리 할 수 없거나 구현하려고하지 않는 변경 사항을 생성하면 새로운 비즈니스 프로세스 비용을 추가하는 장애물을 만들 수 있습니다.