최고의 비즈니스 프로세스 방법론을 어떻게 선택합니까?

bsm (비즈니스 프로세스 방법론)은보다 효율적인 비즈니스 수행 수단을 만들기위한 계획입니다.일반적으로 방법론은 비즈니스 프로세스에 적용되는 계획 유형으로보다 효율적이거나 성공할 수 있도록 도와줍니다.하나를 선택할 때 시작하는 좋은 방법은 비즈니스 프로세스와 관련된 모든 것에 대해 가능한 많은 정보를 수집하는 것입니다.방법론을 설계하는 조직에 대한 정보는이 과정에서 필요한 가장 중요한 정보입니다.또한 조직에 가장 적합한 것을 발견하기 위해 사용 가능한 옵션을 조사해야합니다.

BPM은 비즈니스 프로세스 개선 및 재 설계 분야의 일부입니다.비즈니스 프로세스를 개선하는 것이기 때문에 비즈니스 프로세스 개선 방법론이라고도합니다.올바른 것을 선택하는 첫 번째 단계는 조직의 현재 프로세스를 잘 아는 것입니다.

현재 프로세스의 어떤 부분이 작동하는지, 어떤 부품이 개선이 필요한지 관찰하십시오.직원을 인터뷰하여 비즈니스 프로세스가 어떻게 개선 될 수 있는지에 대한 정보를 얻습니다.판매, 생산 및 재고 보고서와 같은 가용 회사 데이터를 검토하고 운영이 개선 될 수있는 생산 장소를 찾습니다.비즈니스 프로세스 방법론은 조직이 작동하려면 조직에 적합해야합니다.때때로, 당신이 알고있는 오래된 계획은 적합하지 않은 새로운 방법론의 구현 비용을 징수하는 것보다 더 나은 선택 일 수 있습니다.비즈니스 프로세스 최적화는 효율적인 비즈니스 프로세스를 만드는 수단으로, 현재 사용중인 프로세스 개선 또는 운영을 개선하기 위해 맞춤형 프로세스를 설계하는 것을 포함 할 수 있습니다.비즈니스 프로세스를 최적화 할 때 회사는 시뮬레이션 및 모델링과 같은 단계를 사용하여 최상의 결정을 결정할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 모델링에는 조직의 리더와 관리자가 조직의 작동 방식을 더 잘 이해할 수 있도록 프로세스의 시각적 표현을 작성해야합니다.모델링 중 다이어그램 프로세스를 비즈니스 프로세스 표기법이라고합니다.이 관행에 사용 된 도구에는 흐름도 및 프레젠테이션이 포함됩니다.