최고의 기업 거버넌스 프레임 워크를 어떻게 선택합니까?

business 비즈니스를위한 최고의 기업 거버넌스 프레임 워크를 선택하는 것은 주주, 직원, 고객 및 비즈니스가 운영되는 광범위한 사회에 적합한 균형을 맞추는 문제입니다.일반적으로 건전한 기업 거버넌스 프레임 워크의 기초는 기업 비전의 구현을 감독하는 독립 이사회입니다.이사는 관리, 인적 자원, 영업, 제조, 고객 서비스, 기업 커뮤니케이션 및 투자자 관계를 포함하여 모든 운영 영역에서 비즈니스 관행을 관리하는 일련의 정책에 의해 안내됩니다.회사에서 일반적으로 기업 거버넌스 프레임 워크의 주요 사명으로 동의합니다.이사회가 주주에게 서비스를 제공하기 위해 경영진에 동의하지 않거나 심지어 제거하도록 요청받을 수 있기 때문에 경영 이사회의 독립성은이 기업 지배 구조에 의해 매우 중요해진다.좋은 기업 거버넌스 프레임 워크는 이사회 구성원의 선택이 최고 관리자의 영향을받을 수 있지만 이사회가 이러한 독립성을 갖도록합니다..그러나 최고의 기업 거버넌스 프레임 워크는 경영진이 이사회의 즐거움에 서비스를 제공하며 경영진이 이사회가 관리 성과를 평가하는 데 필요한 모든 이사회에 완전히 공개 할 책임이 있다고 서면으로 명확하게 설명합니다.이러한 공개에는 실질적인 평가를 수행하는 데 필요한 회사 성능에 대한 모든 데이터가 포함됩니다.종종, 최고 관리자의 보상을 설정하는 이사회의 참여는 효과적인 이사회 감독에서 중요한 도구입니다.일상적인 운영은 일반적으로 이사회의 관심사가 아닙니다.그러나 견고한 기업 거버넌스 프레임 워크는 이사회가 회사가 모든 직원 관계 표준 및 관행을 준수하도록 요구할 수있게 해줄 것입니다.이 감독 책임은 종종 피드백 시스템이 포함되므로 직원들은 관리를 통해 제공되는 모든 채널을 소진 한 후 해결되지 않으면 우려를 표명 할 수있는 대체 길을 가질 수 있습니다.그들이 운영하는 지역 사회의 시민.최고의 기업 거버넌스 프레임 워크는 이사회가 이와 관련하여 경영진을 책임지고 이사회에 관리 성과를 평가할 권한을 부여하고 필요한 경우 변경을 요구합니다.최고의 기업 거버넌스 구조에서 이사회 권한 항목 인 관리자에 의한 비즈니스 윤리적 운영에 대해서도 마찬가지입니다.