경쟁 업체의 SWOT 분석을 어떻게 수행합니까?

짐 적절한 비즈니스 연구에 액세스 할 수있는 사람은 누구나 경쟁 업체의 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석을 수행 할 수 있습니다.분석을 수행하기 위해 연구는 비즈니스 산업, 시장 및 경쟁 업체의 조건을 자세히 설명하여 경쟁 업체의 비즈니스 및 제품이 시장에 적합한 위치를 결정합니다.수집 된 데이터를 통해 미래의 비즈니스 전망을 전략적으로 평가할 수 있습니다.SWOT 분석은 전략적 위치를 나타내며 관리자가 향후 비즈니스 방향을 조정할 수있는 연습입니다.이러한 유형의 운동은 시장에서 자체 위치를 평가하는 비즈니스 또는 비교 목적으로 경쟁 업체의 SWOT 분석을 수행하는 것을 포함하여 다양한 관점에서 수행 할 수 있습니다.데이터 수집.경쟁 업체의 SWOT 분석을 컴파일 할 때 경쟁 업체의 강점과 약점 또는 동반자의 성공을 결정하는 내부 요인을 평가합니다.기회와 위협은 비즈니스가 경쟁 업체에 제기 할 수있는 위협이나 시장에 내재 된 위협 및 기회를 포함하여 외부 요인을 사용하여 평가됩니다.회사가 자체 비즈니스 운영에 대한 SWOT 분석을 수행하면 강점과 약점을 식별하는 데 필요한 원시 데이터에 액세스 할 수 있습니다.경쟁자를 평가하는 것이 더 복잡합니다.미디어 기사, 규제 파일링, 금융 전문가의 산업 분석 및 시장의 경쟁자와 함께 운영되는 일반적인 비즈니스 지식을 포함하여 공개 도메인의 일부인 정보에 의존해야합니다.기회와 위협에 대한 데이터를 수집하기 위해 동일한 종류의 연구를 수행해야합니다.

일단 연구를 완료 한 후에는 각 SWOT 구성 요소의 평가를 완료하는 데 사용됩니다.일반적 으로이 평가는 해당 영역의 경쟁사 위치를 명확히하는 데 도움이되는 각 주제에 따라 일련의 질문의 형태를 취합니다.예를 들어, 경쟁 업체 비즈니스 관행, 고객 서비스 표준 및 가격에 대한 연구를 수행하고 "경쟁사 브랜드의 고유 한 측면은 무엇입니까?"와 같은 강점 범주에 따라 질문에 답변 할 것입니다.질문에 대한 답은 분석 및 비교할 수있는 것보다 강점 목록을 형성합니다.이러한 도구에는 각 SWOT 카테고리에 대한 질문 목록이 포함되어 있으며 평가를 주도 할 수있는 템플릿과 분석 정보를 레이아웃 할 수 있습니다.경쟁 업체의 SWOT 분석에서 데이터를 살펴 보는 인기있는 방법은 2-2 차트를 작성하는 것입니다. 2 ~ 2 차트를 작성하는 것입니다.이것은 전략적 계획 목적을위한 기회와 강점을 상관시키는 반면, 약점과 위협을 서로 상관 시켜서 비즈니스는 그러한 문제에 대해 시정 조치를 취할 수 있습니다.