비즈니스 연속성 전략을 어떻게 만들려면?

business 비즈니스 연속성 전략은 재난이 발생한 후 비즈니스 운영을위한 가이드로 작성하고 시행하는 계획입니다.다시 말해, 홍수, 지진 또는 허리케인과 같은 재난이 귀하의 지역에 도달하는 경우 비즈니스 연속성 전략은 비즈니스 운영이 계속되고 재해 복구 수행을 수행하는 방법을 알고있는 계획입니다.계획을 세우는 것은 단순히 보험 정책을 마련하는 것 이상으로 수반됩니다.사업.위험은 비즈니스가 고객에게 제공하는 제품 및 서비스를 운영하고 제공하지 못하게하는 모든 것입니다.예를 들어, 계획에는 기술, 모든 직원 또는 특정 기계 나 장비가없는 경우에도 여전히 제품 및 서비스를 생산하고 제공 할 수있는 방법이 포함되어야합니다.∎ 각 위험을 나열하면 도전을 극복하거나 위험을 관리하는 방법도 포함됩니다.예를 들어, 폭풍에서 전력을 잃고 기계 중 하나가 다운되면 기계가 수동으로 수행하는 작업을 어떻게 관리하는지 결정하십시오.각 위험은 고유 한 환경 세트를 계획해야합니다.FEMA (Federal Emergency Management Agency)에 따르면, 회사는 최우수로 화재를 인용합니다.비즈니스의 모든 위험을 완전히 평가하려면 해당 지역의 현지 FEMA와 상담해야합니다.또한 소방서, 경찰서 및 보험 에이전트와 같은 응급 기관과 대화해야합니다.이러한 전문가는 모두 인식하지 못하는 위험을 평가할 수 있도록 도와 주므로 각 위험에 대한 비즈니스 연속성 전략을 준비 할 수 있습니다.작업이 중단됩니다.여기에는 전화 번호 및 이메일 주소와 함께 최신 및 인쇄 된 인쇄 목록을 유지하는 것이 포함될 수 있습니다.이를 통해 비즈니스 운영이 중단되거나 지연되는 경우 비즈니스 운영 계획을 통해 연락하여 비상 계획으로 준비 할 수 있습니다.허리케인 이후 직원의 절반이 일할 수없는 경우 비즈니스가 최대 용량으로 운영되지 않을 수 있지만 특정 직원은 운영해야합니다.중요한 직원 목록은 중간에 비즈니스 운영을 실행하는 데 필요한 회사의 다른 영역을 포함해야하며 비즈니스가 다시 전능 한 용량으로 실행될 때까지 비즈니스 연속성 전략을 만들 때 모든 것을 다루어야합니다.기지.이를 수행하는 가장 좋은 방법은 각 위험에 대해 여러 가지 옵션이나 대안을 작성하는 것입니다.예를 들어, 해당 지역에 홍수가 발생한 후 기계 중 하나가 범람하는 경우 한 가지 대안은 기계의 기능을 수동으로 수행하는 것이며 다른 대안은 유사한 기능을 수행하는 이전 기계를 사용하는 것입니다.