직원 동기 부여를 어떻게 증가 시키나요?

직원 동기 부여를 늘리는 방법을 찾는 것은보다 쾌적한 업무 환경을 조성하는 데 도움이 될뿐만 아니라 생산성을 향상시킬 수 있습니다.예를 들어 긍정적 인 피드백을 제공하기 위해 노력하거나 일을 잘 수행하는 데 대한 보상을 제공함으로써 직원 동기 부여를 늘리는 데 도움이 될 수 있습니다.동반자 진행 상황과 이정표에 대한 발표를하면 직원들이 비즈니스와 더 관련이 있고 회사의 성공의 일부를 느끼는 데 도움이 될 수 있습니다.실제로, 직원들과 회사 목표를 공유하면 직원들과 함께 일할 수있는 구체적인 무언가를 줄 수 있습니다.직원들은 노력이 눈에 띄지 않게 느낄 때 동기가 덜 느끼는 경향이 있습니다.직원들이 일관되게 비판을받는다고 느끼는 상황도 마찬가지입니다.시간을내어 직원들에게 그들의 노력에 감사하거나, 개선을 통지하거나, 그들의 노력에 깊은 인상을 받으면 당신을 위해 일하는 사람들에게 동기를 부여하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

보상 제공은 직원 동기 부여를 늘리려고 할 때 도움이 될 수 있습니다.많은 사람들이 현금 보상에 감사하지만 상이 항상 돈을 포함 할 필요는 없습니다.때로는 상품권과 작은 감사의 토큰도 마찬가지입니다.또한 음식과 음료를 사무실에 가져 오거나 직원 축하 행사를 조직하거나 추가 시간을 보내거나 열심히 일하는 직원이 직원 동기 부여를 높이기 위해 때때로 집에서 일할 수 있도록하는 것을 고려할 수 있습니다.∎ 경우에 따라 직원은 단순히 회사가 어떻게 진행되고 있는지 이해하지 못하고 목표에 따라 유지되지 않기 때문에 동기 부여되지 않은 것처럼 보일 수 있습니다.회사 목표와 목표에 대한 직원을 채우는 것은 그들이 노력하고있는 것을 이해하고 그들의 노력에 더 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다.경영진이 다른 직원을 다른 직원을 회사의 전반적인 건강과 진도에 따라 유지하면 개인도 동기를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 직원들이 제안과 우려를 공유 할 수있는 기회를 제공하는 것도 동기를 부여 할 수 있음을 알 수 있습니다.종종 직원들은 문제에 대한 목소리가 없다고 생각할 때 동기가 덜 느낍니다.그들이 제공하는 모든 제안을 적용하기로 선택하지는 않지만 직원들에게들을 수있는 기회를 주면 열성적이고 일할 준비가 될 수 있습니다.