직원 생산성을 어떻게 증가 시키나요?

직원의 생산성이 높고 대부분의 비즈니스에 필수적이며 직원을 최대한 활용하는 방법에 대한 수많은 책, 기사 및 기타 미디어가 있습니다.근로자 생산을 늘리기위한 최선의 전략에 대한 의견 불일치가있을 수 있지만 대부분의 비즈니스가 동의 할 좋은 팁이 있습니다.이 팁은 모든 산업이나 모든 업무 시나리오에서 작동하지 않지만 일반적으로 직원 생산성을 향상시킬 수있는 방법에 대한 고용주 아이디어를 제공 할 수 있습니다.증가 된 작업과 긍정적 인 개인 결과 사이의 경계.이것은 여러 가지 방법으로 달성 될 수 있습니다.일부 고용주는 생산 또는 판매 단위로 지불하며 사람들이 커미션을 기준으로 일하는 영업 산업과 같이 직원을 생산하는 것만 보상합니다.이러한 형태의 보상은 항상 현실적이지는 않으며 다른 제안 된 방법에는 이익 분배 설정이 포함되므로 직원들은 자신의 노력이 자신의 부에 직접 기여하는 것을 알고 있습니다.또는 내부의 프로모션으로 생산성을 인식하거나 직원과의 체크인을 통해 생산성을 인식하는 지원 관리, 성과를 긍정적으로 검토하거나, 시상식을 통해 회사 인식은 직원에게 생산 수준이 증가한다는 증거입니다.

직원 생산성을 높이기위한 또 다른 귀중한 팁은 근로자가 만나는 현실적인 목표를 설정하는 것입니다.일부 회사는 목표를 설정하지 않았으며, 이러한 목표 설정 부족은 직원에게 목표를 달성 할 수 없으며 정의 된 기대치가 없기 때문에 달성 할 동기가 부과되지 않을 수 있습니다.엄청나게 낙담하십시오.직원들은 목표에 합리적으로 도달 할 수 없다는 것을 알고 있으며 추가 노력은 실제로 중요하지 않습니다.대신, 회사는 대부분의 직원이 약간 더 많은 노력으로 만날 수있는 현실적인 목표를 목표로 할 수 있습니다.이들은 근로자들에게 합리적인 목표를 제공하며, 어떤 형태로 인정과 결합 된 직원의 생산을 증가시킬 수 있습니다.

근로자가 업무를 가장 잘 수행하는 데 필요한 장비에 접근 할 때 직원의 생산성이 높아집니다.컴퓨터 시스템, 팩스 기계 및 기타 장비가 업데이트되고 액세스하기 쉽고 수리가 양호하게 수리되도록하면 가동 중지 시간이나 직원이 당시 작업자를 강탈하는 기술 인터페이스에 대한 직원을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.직원들은 또한 최대의 생산성 수준을 달성하기 위해 완전히 훈련을 받아야합니다.직원 생산성을 높이기위한 기타 팁은 다음과 같습니다.직원들이 미세 관리하지 않고 지원과 격려를 느끼도록 충분히 감독 할 수는 없지만, 팀과 직원의 의견을 동기 부여로 사용합니다.신체적으로 적합하다.