공급망 다이어그램을 어떻게 읽습니까?

공급망 다이어그램을 읽으려면 방향, 표기법 및 다이어그램의 범위를 알아야합니다.기본 사항이 이해되면, 공급망의 물리적 제품과 정보 흐름은 평가를 수행 할 때 가져야 할 중요한 사실입니다.공급망 다이어그램은 제품 흐름, 정보 흐름 및 재정 흐름에 대한 정보를 제공 할 수 있습니다.공급망은 일반적으로 다운 스트림과 업스트림 흐름을 갖습니다. 즉, 제품과 정보는 동일한 다이어그램에서 여러 방향으로 흐를 수 있음을 의미합니다.상류로 이동하는 데이터는 회사의 공급 업체로 향합니다.다운 스트림 이동 정보는 고객으로 향합니다.∎ 공급망은 생산에서 재고, 고객 서비스에 이르기까지 수집 및 유통의 모든 측면을 다룰 수 있습니다.따라서 공급망 다이어그램을 읽을 때는 선택한 다이어그램 범위를 염두에 두십시오.실제 공급망은 천연 자원 수집으로 시작하여 다양한 채널과 건설 수단을 통해 소규모 스토리지 시설이나 소매점 간의 유통에 이르기까지 길 수 있습니다.공급망 다이어그램은 종종 공급망의 특정 섹션을 평가하기 위해 구성되므로 범위가 제한 될 수 있습니다.

SPOP (Supply-Chain Operations Referation Model)는 가장 일반적으로 사용되는 다양한 공급망 다이어그램 관리 도구입니다.자연 자원 수집과는 달리 공급 업체의 공급 업체로 시작하여 고객의 고객으로 끝납니다.스코어는 프로세스 모델링, 성능 측정 및 모범 사례 메트릭을 사용하여 공급망에서 문제 영역을 정확히 찾아서 진단합니다.diagram 다이어그램을 읽고 평가할 때 다이어그램의 표시와 기호를 이해해야합니다.공급망에는 비즈니스 프로세스 모델링 표기법과 같은 세트 표준 표기법이 없습니다.소프트웨어 또는 다이어그램을 만드는 사람들은 종종 자체 표기법을 사용합니다.공급망 지표는 종종 성능을 추적하기 위해 다이어그램에 포함됩니다.메트릭에는 재고 회전,주기 시간 및 충전 속도 측정이 포함되지만 이에 국한되지 않습니다.다이어그램 특정 메트릭, 정의 및 수집 방법에 익숙해지면 독자가 공급망 다이어그램을 가장 효과적으로 읽을 수 있습니다.예를 들어, 재고 회전의 정의가 널리 받아 들여질 수 있지만, 많은 지표는 산업 또는 비즈니스 정의입니다.공급망 관리 소프트웨어 및 응용 프로그램은 공급망 평가 속도를 높였습니다.특정 프로그램을 사용하면 공급망 관리 정보가 공급망의 모든 당사자가 액세스 할 수 있도록하여 정보 입력이 크게 증가합니다.