지불은 어떻게 작동합니까?

pay-what-you-want 가격 책정 시스템은 여러 유형의 비즈니스에서 사용하는 모델입니다.품목에 대한 정해진 가격을 청구하는 대신 비즈니스를 통해 고객은 적절한 금액을 지불 할 수 있습니다.고객은 예를 들어 일반적인 가격보다 훨씬 더 많은 비용을 지불하거나 전혀 아무것도 지불하지 않을 수도 있습니다.재정적 위험에도 불구하고 비즈니스는 일반적으로 고객의 관대함과 공정성에 의존합니다.그들 중 많은 사람들이 명예 시스템을 사용하여 지불을 수집합니다.이 개념의 예는 특정 박물관과 공원에서 일반적으로 볼 수있는 제안 된 기부의 상자입니다.2003 년 유타 주 솔트 레이크 시티에있는 식당에서 소개했습니다. 유타 식당의 가격 책정 시스템 뒤에있는 명백한 자극은 식품의 가치에 대한 인식을 높이고, 폐기물을 예방하며, 현지 및 유기농 제품을 홍보하는 것이 었습니다.이 연습은 초기에 약간의 성공을 거두었지만 장기적으로 지속 가능하지는 않았습니다.그 이후로, 일부 다른 조직은 실험 개념으로 지불을 유료로 고용했습니다.그들은 영화 및 비디오 게임과 같은 디지털 제품으로 더 큰 성공을 거두었습니다.예를 들어 2007 년에 밴드 라디오 헤드는 Pay-What-You-Want 시스템을 사용하여 온라인 다운로드로 새 앨범을 제공하여 많은 판매를 초래했습니다.∎ 일부 경제학자들은 일회성 앨범 다운로드가 식당 방문을 반복하는 것과 다르다고 주장했다. 여기서 고객은 자선을 느끼기 위해 일정 금액을 지불해야한다는 압박감을 느낄 수 있습니다.또한, 밴드가 겪었을 수도있는 재정적 손실이 무엇이든 홍보의 증가로 구성 될 수 있습니다.예를 들어, 다른 기존의 여러 음악가들은 앨범을 무료로 제공하고 콘서트 날짜를 판매 할 수있었습니다.또 다른 단점은 일부 사람들은 판매자와 가격을 물리거나 협상해야한다는 느낌이 불편하다는 것입니다.그들 중 많은 사람들이 오히려 가격이 무엇인지 알고 너무 많이 지불했거나 너무 적은 비용을 지불하지 않고 지불 할 것입니다.그러나 다른 사람들은 지불 및 명예 시스템을 사용하는 것이 후원자를 적극적으로 모니터링 할 필요가 없기 때문에 비즈니스에 더 비용 효율적이라고 주장합니다.많은 사람들은 또한 지불이 유료로 자선 단체에 도움이 될 수 있다고 생각합니다.일부 연구에 따르면, 연구원들은 소비자들이 그들의 기여의 일부가 자선 단체에 갈 것이라고 들었을 때이 개념이 더 성공적이라고 밝혔다.공유 된 사회적 책임의 의미에서 자선 개인으로 인식되기를 원한다면,이 상황의 대부분의 후원자는 다른 방법보다 제품에 대해 더 많은 비용을 지불했습니다.